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《打造第三終端職業(yè)化營銷團隊虎狼之師訓練營》課程大綱
學會會議現(xiàn)場暖場、引場、控場、收場的黃金話術(shù)，學會一句話講出產(chǎn)品賣點的話術(shù)技巧，學會設(shè)計自己獨一無二的銷售話術(shù)設(shè)計技巧。
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突破局限—經(jīng)銷商管理之道研修班
培訓課件都會給到企業(yè)，聽課人員輪流每天給全體員工培訓分享；培訓結(jié)束老師會出一份試卷進行考試，測試下對老師所講內(nèi)容的吸收情況。
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宏觀經(jīng)濟形勢、2020經(jīng)濟前景預判與政府應對
幫助學員及時了解中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，初步掌握宏觀經(jīng)濟分析的理論與工具，并能夠與學員的業(yè)務實踐結(jié)合起來加以分析和運用，更好地助推工作。
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高鐵時代我國城市化和房地產(chǎn)的新變化
講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結(jié)合，學員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進而知道未來的必然。
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目標分解與計劃管理沙盤模擬
通過沙盤推演，案例討論，反思總結(jié)等形式，整體提升企業(yè)管理水平和員工的職業(yè)成長，使之自主自覺地為實現(xiàn)企業(yè)或管理者的目標而全身心地努力工作。
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《華為企業(yè)文化干部管理及績效激勵》課綱
本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理績效激勵的實踐理念、方法與工具，輔以真實案例再現(xiàn)，這將給你的企業(yè)文化建設(shè)和干部隊伍建設(shè)帶來全新的啟迪。
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重塑責任心贏在執(zhí)行力（全員版））課程大綱
本課程以“重塑責任心，贏在執(zhí)行力”為主線，主要分為四個模塊，即打牢責任根基、重塑責任系統(tǒng)、高效執(zhí)行綱領(lǐng)、快樂執(zhí)行要訣，運用觀點講授、案例分析、故事演繹、視頻教學等授課方法，力爭使學員實現(xiàn)收獲。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 2天+實踐作業(yè)
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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第五項修煉：學習型組織的思維核心
彼得·圣吉所提出的“五項修練”的理念，實則就是在協(xié)助團隊或組織試圖塑造持續(xù)創(chuàng)新的運作模式及團隊文化。這種運作模式及團隊文化能夠真正幫助團隊或組織適應任何不斷變化甚至難以預測的未來商業(yè)環(huán)境，找出成長之路，幫助自身提升績效甚至創(chuàng)造最大價值。
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賦能銷售領(lǐng)導力課程 課程大綱
學員學習本課程后，應能學習擁有主動積極的陽光心態(tài)， 賦能銷售團隊；掌握銷售溝通中的核心規(guī)律與技巧；掌握DISC性格測評原理，并能夠快速識別不同人的特質(zhì)。
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商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應用
近日，中國人民銀行印發(fā)《金融科技（FinTech）發(fā)展規(guī)劃（2019-2021年）》（以下簡稱《規(guī)劃》），明確提出未來三年金融科技工作的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。
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《管理者職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)精神修煉》中層
據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示：中國企業(yè)平均壽命僅為4.2歲，優(yōu)秀企業(yè)為29歲，民營企業(yè)為2.9歲，跨國企業(yè)為11.5歲，世界500強企業(yè)為41歲，卓越企業(yè)為108歲。
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《企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化、無人化未來工廠解析》培訓
本課程主要包括：認識數(shù)字化于數(shù)字化工廠；培養(yǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)使用和思維能力；人工智能生產(chǎn)無人化；日常網(wǎng)絡(luò)信息安全防護
