-
《企業(yè)管理心理學》
利用企業(yè)教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業(yè)管理能力，提升團隊戰(zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!
-
《凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力訓練營》二天一夜
它超越了單純戶外體驗訓練的培訓弊端，超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學員成長的訓練模式，結合教練技術及潛能激發(fā)等行為心理學，深入受訓者突破延續(xù)訓練課程。
-
《管理層財務、會計稅收知識與稅收管理能力提升》提綱
當代財務管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。
-
現(xiàn)代管理溝通與商務談判技巧
如果你細心觀察，當人們聚在一起開研究會或討論會時，磋商到最后階段，往往會發(fā)覺“非言辭的身體語言”會出現(xiàn)在交流的談判之中。
-
高效的團隊建設與職業(yè)化發(fā)展
協(xié)調者的優(yōu)缺點推進者的優(yōu)缺點分析創(chuàng)新者有缺點分析，信息者的優(yōu)缺點分析監(jiān)督者優(yōu)缺點分析凝聚者優(yōu)缺點分析完善者優(yōu)缺點分析。
-
1.5h《新形勢下醫(yī)院財務管理精細化與創(chuàng)新》提綱
精細化預算管理預算目標的設定，預算工作 應加強支出范圍及支出進度控制，完善過程分析和事后反饋。
-
管理層職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升
提升管理層職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)的根基，清晰職業(yè)素養(yǎng)行為標準，摒棄不職業(yè)行為，做職業(yè)素養(yǎng)管理人員，從而提升自己的管理技能。
-
《向上管理--”如何與上級相處”工作坊》課程大綱
掌握三種典型團隊文化下的上行管理技巧，實現(xiàn)高效的團隊協(xié)作；全程促動技術運用，現(xiàn)場輸出向上管理行動方案，打通培訓到落地最后一公里。
-
《目標管理與計劃執(zhí)行落實訓練營》
在戰(zhàn)略意識足漸成熟的過程中,企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略，才能贏得更多學習的時間和成長的機會，才可能贏得品牌的成長和卓越的業(yè)績。
-
《高效能管理者—角色認知與效能提升 》
本課程就是為新官上任的管理者而來，幫助這些管理者理清思緒，撥云見日，助力這些職場新寵早日修成正果，成為一位優(yōu)秀的管理者。
-
用戶運營-洞悉與管理用戶需求的智慧
掌握如何識別客戶痛點并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會的工具和方法。理解需求管理的四個主要問題并學習華為的需求管理成功實踐。
-
銀行業(yè)金融消費者權益保護培訓課綱(管理人員版)
讓銀行管理人員增強風險意識，并提升投訴處理、輿情管理、產品設計等消保理念技能，避免金融機構的業(yè)務風險和從業(yè)人員的職業(yè)風險。
-
《職商1--經理人職業(yè)化工程》系列課程大綱
統(tǒng)計表明：目前國內的商業(yè)戰(zhàn)爭中，有三個行業(yè)的員工的職業(yè)化訓練和表現(xiàn)是排在前列的。哪三個行業(yè)呢？銀行保險業(yè)、航空業(yè)和酒店服務業(yè)。本課程基于職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神進行專門訓練。
