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馮南石講師
馮南石
互聯(lián)網(wǎng)時代管理實戰(zhàn)專家
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深圳市
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經(jīng)紀(jì)4年

高效能人士的七個習(xí)慣

【背景介紹】

面對變動與競爭的世界,企業(yè)管理者遭遇的壓力與挑戰(zhàn)與日俱增,雖然我們都想要把事做好,并且創(chuàng)造更高的績效與成就,然而,成功一定要有方法;人的行為受習(xí)慣的影響最大,而習(xí)慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式:愿望,知識和技巧。因為這三個成分是學(xué)來的,所以高效能的習(xí)慣也可以通過學(xué)習(xí)獲得。把這些習(xí)慣應(yīng)用在工作和生活中,以達到共同的成就。

一個人持續(xù)成熟所顯示的各項修煉是相互關(guān)聯(lián),相互依賴和連續(xù)的,其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善,成于有效地激勵他人、帶領(lǐng)他人和整合團隊;當(dāng)然,經(jīng)理人必須自己先做一個高效能的人,然后才能有效地帶領(lǐng)他人。

本課程經(jīng)由實踐體會,對于管理者(職業(yè)經(jīng)理人)從心開始,由內(nèi)而外、循序漸進建立正確的習(xí)慣,將有助于邁向人生的成功境界,達到個人成功與組織成功的雙贏境界。

培訓(xùn)課時】2-3天(依據(jù)不同時間要求匹配不同模塊內(nèi)容)

【授課方式】

【課程目標(biāo)】

  • 改變工作態(tài)度和思維方法,減少抱怨,學(xué)會承擔(dān)責(zé)任

  • 找準(zhǔn)企業(yè)及個人的目標(biāo)、使命,為使命而奮斗

  • 分清輕重緩急,優(yōu)先完成主要任務(wù),提高工作效率。

  • 培養(yǎng)雙贏思維的人際關(guān)系及溝通技巧

  • 學(xué)會接受不同意見,珍惜差異

  • 學(xué)會自我投資,不斷成長,邁向成功

【詳細(xì)內(nèi)容】

  1. 變化的世界、成功的思維

變化的世界

觀念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán)

成功人士的習(xí)慣

效能的原則~產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

討論:我們的挑戰(zhàn)?

二、主動積極、勇?lián)?zé)任

主動積極的意義

  • 每個人為自己的選擇負(fù)責(zé)且擁有選擇的自由

  • 我要為自己的行為及我選擇的人生負(fù)責(zé)

  • 我要透過主動積極來擴大自由度及影響圈

  • 認(rèn)清被動消極之限制

  • 開發(fā)主動積極的響應(yīng)

  • 增加個人的影響圈

主動積極者有什么特質(zhì)?

人類四大天賦

如何對自己負(fù)責(zé)?

探討:自己選擇的自由

三、以終為始、明確目標(biāo)

使命在心的意義

  • 心智創(chuàng)思是生命行動的起源

  • 有能力選擇自己未來并創(chuàng)造愿景

  • 在采取任何行動前,先創(chuàng)造心智上的結(jié)果

建立個人及組織使命宣言

前瞻思考所要達成的使命與價值

使命在心”可用于人生各階段

Think:你生活的重心在哪里?

以原則為重心

  • 原則是核心的想法,不變的堅持

  • 原則可協(xié)助每個人跳出情緒及環(huán)境影響因素,協(xié)助做自主思考

  • 原則協(xié)助你做最佳之選擇

個人使命宣言之益處

  • 激勵你深層思考自己人生

  • 協(xié)助檢視自我內(nèi)在想法及感受

  • 澄清哪些對你是真正重要的

  • 促使自我反思并朝預(yù)期目標(biāo)推進

  • 擴展人生視野及格局

練習(xí):使命宣言

四、要事第一、忙出意義

要事第一的意義

  • 效能來自重要的人際關(guān)系、角色、活動之平衡

  • 要注意重要的事,不受細(xì)微事干擾

  • 以自我的影響范圍改善效能產(chǎn)出/產(chǎn)能之平衡

  • 做要事而非急事

  • 力行自我重要目標(biāo)下的角色來完成愿景

  • 專注于真正重要事件

  • 關(guān)注時間矩陣第二優(yōu)先之項目

  • 規(guī)劃每周時間,逐日實踐

練習(xí):要事第一

五、雙贏思維、你我共贏

雙贏思維的意義

  • 維護及發(fā)展持久、互利的人際關(guān)系

  • 我要兼顧別人與自己利益

  • 尋求互理、合作之人際關(guān)系

  • 平衡勇氣及關(guān)照來尋求互利

  • 不斷追求雙贏結(jié)果

人際互動的六種思維

建立雙贏關(guān)系

體驗:雙贏思維

六、知彼解己、雙向溝通

知彼解己的意義

  • 下對決策前要先診斷

  • 真正的了解來自傾聽

  • 假設(shè)我不完全判斷,我需要傾聽

  • 如果我先傾聽,會了解更好

  • 運用同理心或傾聽技巧

練習(xí):列出溝通的障礙

同理心傾聽回應(yīng)五步驟

  • 重述溝通的內(nèi)容—只有話,不是感受

  • 重整內(nèi)容—用自己的話詮釋其意

  • 反應(yīng)感受—看深些且開始用自己的話來反應(yīng)感受。超越語?言由肢體語言及音調(diào)來指出感受

  • 重整內(nèi)容及反應(yīng)感受—用自己的語言來表達對方的話及?感受

  • 學(xué)習(xí)何時應(yīng)不出聲,洞悉當(dāng)同理心響應(yīng)是不必要及可能壞事時

確認(rèn)了解對方的響應(yīng)說法

練習(xí):你真的會聽嗎?

七、統(tǒng)合綜效、珍惜差異

統(tǒng)合綜效的意義

  • 整體大于個體的加總

  • 評估別人差異及尋求變通之方案

  • 存異求同,創(chuàng)造合作成果

  • 應(yīng)用習(xí)慣4及習(xí)慣5來尋求統(tǒng)合綜效

對統(tǒng)合綜效的正確認(rèn)知

統(tǒng)合綜效~追求第三變通選擇

統(tǒng)合綜效之步驟

練習(xí):統(tǒng)合綜效的意義

八、不斷更新、自我投資

透過不斷開發(fā)產(chǎn)能(資源)來創(chuàng)造產(chǎn)出(結(jié)果)

我要透過自己人生四大需求的更新,提升效能

透過持續(xù)開發(fā)及更新個人資源來創(chuàng)造投入/產(chǎn)出之平衡

更新的四個方面

螺旋上升

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