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運籌道力——戰略性項目管理沙盤

項目型企業管理要點，復雜環境下的多重考慮。定義對項目產生影響的利益相關方。

選人配力：高效招聘與面試管理

本課程將采用沙盤推演、課堂討論、案例分析和互動演練等多元化學習方式來開展，讓參與學員不僅理解而且會做！

無形引力——戰略性資源管理沙盤

課程為學員展示了經營的全貌，包括財務、組織、客戶、人才。直觀地揭示組織內部和外部各種經濟要素的內在關聯，使得身處不同部門的人員為同一目標努力。

是非人力——非人力資源經理的人力資源管理沙盤

幫助他們能夠在未來工作中合理地開展人力資源管理，從而提升團隊的穩定性并提高集體執行力。

逆境效力——高效的時間管理與執行力

在工作中有效管理時間，緩解壓力，形成團隊中相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍。

領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤

變革從開始到結束的整個生命周期中，領導者可能面臨的風險以及相應的應對措施把握變革所處的階段。

力斬亂麻——問題分析解決沙盤

學會通過提問引導技術來加強思維邏輯，并在團隊內激發更多的創意有效地利用排序提高效率。

力化干戈——沖突管理與談判競合沙盤

判斷沖突各方的沖突風格并采取恰當的應對措施，鼓勵良性沖突，控制惡性沖突，通過有效地心理干預和溝通實現多贏。

聚力執行：高效的團隊融合與業績突破沙盤

通過對經營本質的了解，學員們將站在更高的高度來看待自己的崗位，通過增強跨部門溝通，保證公司戰略的執行。

激活原力：情緒與壓力管理沙盤

情緒調節有助于個人的身心健康，壓力管理聚焦提升工作效率和高效表現。保持恰當的情緒和壓力能夠化為您不斷前行的助推器，同時也能讓您更好地享受和體驗人生。

復盤慧力：項目管理沙盤課程

理解不能等待公司領導和業務部門來支持項目，而必須調動組織內部各個利益相關方發揮應有的作用。

創新念力——創新思維與靈感探索沙盤

團隊集體創新的思維流程，利用頭腦風暴在短時間內行程數以萬計的可能方案。

超維腦力——全腦思維與表達沙盤

讓學員從活動中去體驗、察覺、反省、發現、并最終改善和提升自己的表達技巧從而實現高效溝通。

策力營銷——市場營銷管理沙盤

實戰沙盤模擬的方式最利于學員分析具體過程，讓他們看到一個決定的后續影響，最能促進學員互相溝通、并且高度直觀。

財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤

通過制定明確企業層面的戰略目標，然后層層分解到各個部門，用財務指標作為組織和執行的參照物，確保各部門員工同心協力達成目標。