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職業(yè)背景：

資深實戰(zhàn)派生產管理   輔導顧問

聚成集團華商書院     特邀講師

上海交通大學商學院   特邀講師

中國管理科學研究院   高級講師

鎮(zhèn)江市經濟干部學院   特邀講師

常州市工商聯合會     特邀講師

宿遷市工信局    特邀講師

十余年制造企業(yè)生產管理實戰(zhàn)經歷

十六年職業(yè)培訓和駐廠輔導實戰(zhàn)經驗

主講課程：

《卓越班組長帶兵之道》

《卓越班組長輔佐之道》

《卓越班組長執(zhí)行之道》

《卓越班組長TWI訓練》

《卓越班組長全面訓練》

《5S推行實戰(zhàn)研討》

授課企業(yè)：

中集集團·太倉中集、海信集團·南京海信、松下電子·青島松下、富士康集團·臻鼎科技、TCL集團·無錫TCL、天津港集團、上海振華集團、神華集團、上海煙草集團、紅塔集團、富士通天（無錫）電子、寶鋼集團·南京梅山礦業(yè)、南京鋼鐵集團、康佳集團·昆山康佳、上?，F代汽車、寧夏青銅峽鋁業(yè)集團、上海和黃藥業(yè)、海寧宏洋集團、常熟美迪洋集團、常州今創(chuàng)集團、焦煤集團·合晶科技、嘉化集團、亞船重工、無錫開源集團·宏勝機械、江蘇金浦集團、大唐電力、紐威閥門、耐普羅機械、東君光能、南通嘉吉糧油、蘇州協鑫光伏科技、蘇州上研磨具、蘇州大華機械、浙江新東方緊固件、蘇州勝利精密、無錫亨盛壓力容器、寶時得電動工具、平湖佳樂制衣、張家港易華塑料、常州義力科正傳動設備、東京制綱（常州）公司、太倉國達金屬制品、南通爭妍顏料化工、浙江榮億精密機械、哈森藥業(yè)（商丘公司）、嘉興順達印花公司、吳江金泰紳紡織公司、嘉興正豐染色公司、蘇州錦上添花卉公司、禹州和源瓷業(yè)、山東星奧鋁業(yè)、浙江宏都寢具公司、林州銀橋機械、宜興弛馬拉鏈、江蘇東泰聚合材料、山東鑫亞股份、安琪酵母、山東電力設備廠、蘇州電力、常州電力、長興中山化工集團、揚州晶奧太陽能、上海億諾科技數百家企業(yè)。

部分輔導案例：

1、輔導嘉興某染色公司5S活動6個月后，繼續(xù)輔導生產主管6個月，提高生產管理水平，在政府節(jié)能減排整治行業(yè)中表現突出，避免了被政府強行關閉的厄運。

2、輔導吳江某紡織公司5S和提高生產管理水平專案，訂單成交率提高至少20%。

3、輔導許昌某瓷業(yè)公司5S活動專案三個月后，成功幫助企業(yè)獲得15000套產品訂單。6個月項目結束后，再次被該公司返聘，生產主管能力提升專案，輔導周期一年。

4、輔導浙江某寢具公司5S活動6個月后，車間環(huán)境得到極大改善，客戶驗廠通過率得以提升。項目結案后，再次被該公司返聘，生產主管能力提升專案，輔導周期一年。

5、焦作某科技公司中層干部管理能力提升專案，輔導周期一年。

6、富士康集團各大工廠連續(xù)多期返聘班組長訓練與輔導。

7、蘇州某光伏科技公司連續(xù)6期班組長訓練與輔導。