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《財務(wù)精益化管理能力與業(yè)務(wù)成本核算水平提升》
SAP質(zhì)量管理模塊概述，SAP質(zhì)量管理主數(shù)據(jù)，質(zhì)量檢驗的流程，各業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量檢驗，檢測設(shè)備管理。
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解讀《數(shù)據(jù)安全法》及實務(wù)應(yīng)用
數(shù)據(jù)是一個國家的新型基礎(chǔ)性資源。本講座深入解讀《數(shù)據(jù)安全法》內(nèi)容，提升各部門崗位合法合規(guī)觀念和信息安全保護技能。
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【新進員工】客戶投訴與抱怨處理技巧課程介紹
關(guān)于服務(wù)者“情緒再教育”――抱怨投訴處理的關(guān)鍵不在于顧客是對還是錯，關(guān)鍵在于解決現(xiàn)有問題的態(tài)度！
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研發(fā)質(zhì)量管理實務(wù)
如果您的產(chǎn)品市場返修率較高，首先要想到的是您的研發(fā)質(zhì)量管理出了問題，通過參與課堂研討，使與會企業(yè)了解到研發(fā)管理中哪個部分出現(xiàn)了問題。
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《團隊感恩，執(zhí)行力訓練》
本訓練課程是根據(jù)心理學、NLP神經(jīng)語言程式學、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、行為科學、管理科學等學科，運用教練技術(shù)整合而成的一套以開發(fā)人的潛能、遷善心態(tài)、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現(xiàn)團隊融合為目的的系統(tǒng)性訓練課程。
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質(zhì)量風險管理
通過企業(yè)運作中的典型實例和質(zhì)量風險管理實戰(zhàn)訓練，幫助學員明確主要質(zhì)量風險控制要點、技術(shù)、方法和標準。
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《生活服務(wù)業(yè)增值稅的籌劃》
生活服務(wù)業(yè)“營改增”政策解析及涉稅實操分析，生活服務(wù)業(yè)如何應(yīng)對“營改增”及實操中面臨的問題。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 3天
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《優(yōu)秀青年干部工作能力提升培訓》
領(lǐng)導技能：引導組織做對的事，激勵組織去達成目標；管理技能：通過對人員和事務(wù)的管控，把事做對，從而完成工作；領(lǐng)導力前傳——管理技能：目標與計劃管理、執(zhí)行力、授權(quán)管理、績效管理、員工激勵、組織建設(shè)、部屬培育、有效溝通、工作教導等；
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跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬課綱
本課程以領(lǐng)導力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團隊勝利歸來。
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《供應(yīng)商開發(fā)》
通過培訓學員能夠理論聯(lián)系實際進行供應(yīng)商開發(fā)、考核、評估和供應(yīng)商關(guān)系管理。通過課程學習掌握一套系統(tǒng)整合供應(yīng)商的技能。
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國學智慧與人文素養(yǎng)（半天版）
以儒釋道三家智慧為根基，以現(xiàn)代人生發(fā)展理念為框架，以大量現(xiàn)實案例為佐證，集思想性與實踐性于一體，具有古今相合、學思相融、哲理深厚的特點。
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《基層領(lǐng)導力——賦能團隊管理，邁向高績效》
本課程以激勵式領(lǐng)導力與教練式管理為核心，集合案例、方法和工具貫穿基層管理者每日工作內(nèi)容而展開，使學員在學中記、記中練、練后有收獲。
