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共找到 3166 個課程

《FMEA-潛在失效模式分析》（1天）

其他索勝軍 2023-12-23

本課程通過對FMEA工具的詳細(xì)講解及及案例分析，讓學(xué)員撐握FMEA使用方法和過程，并能夠在產(chǎn)品策劃設(shè)計過程中，熟練的應(yīng)用FMEA分析技術(shù)。
《卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升之18個典型案例分析》-2天-2024

5S/6S/7S現(xiàn)場管理李明仿 2023-12-18

當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格越來越高，以前可以通過漲價來轉(zhuǎn)移成本增加。但現(xiàn)在的產(chǎn)品價格并不由企業(yè)自己主宰，是由市場競爭說了算的。也就是說，企業(yè)想增加利潤，只有內(nèi)部挖潛了。而通過內(nèi)部制造單位的現(xiàn)場改善，可以達(dá)到降低制造成本，提高生產(chǎn)效率的目的。
數(shù)字貨幣DCEP（3小時）

前沿科技馬兆林 2023-12-18

加密數(shù)字貨幣作為分布式數(shù)據(jù)存儲、點(diǎn)對點(diǎn)傳輸、共識機(jī)制、加密算法等技術(shù)的集成應(yīng)用，近年來已成為聯(lián)合國以及許多國家政府研究討論的熱點(diǎn)。
嚴(yán)峻形勢當(dāng)下醫(yī)院如何運(yùn)營創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)戰(zhàn)略仲崇海 2024-01-23

嚴(yán)峻形勢當(dāng)下醫(yī)院如何運(yùn)營創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展
《采購銷售雙贏談判技巧》

采購管理劉小明 2023-12-28

根據(jù)買賣關(guān)系構(gòu)建有效的談判策略。如何分析談判的環(huán)境與挑戰(zhàn)。
危險源識別和評價

其他趙懷軍 2023-12-26

學(xué)會如何應(yīng)用過程方法識別危險源，掌握如何評價風(fēng)險，掌握如何控制或者管理重大危險源的思路。
《成為一名積極領(lǐng)導(dǎo)者》

領(lǐng)導(dǎo)力周洪超 2023-12-26

帶領(lǐng)學(xué)員認(rèn)知時代的變遷及管理者思維模式的轉(zhuǎn)化，并能夠意識到打破固有行為模式對于團(tuán)隊績效發(fā)展的意義。
公司法與公司治理風(fēng)險防范課綱

其他張緒才 2023-12-25

讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險的思維格局，準(zhǔn)確把握常見的法律風(fēng)險點(diǎn)，并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責(zé)任。
行動學(xué)習(xí)圓桌會——解決個人課題和挑戰(zhàn)

其他周琦 2023-12-25

學(xué)會選擇及使用問題分析解決的工具，掌握解決問題六步驟解決工作與業(yè)務(wù)問題，改善溝通，在解決業(yè)務(wù)問題時使用共同的語言。
現(xiàn)代型領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力李愛 2023-12-27

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格左右團(tuán)隊的發(fā)展，管理者是人群中的佼佼者，時代發(fā)展呼喚更高的領(lǐng)導(dǎo)力。
廣告設(shè)計與策劃

營銷計劃李愛 2023-12-27

宣傳口號和周邊信息，重點(diǎn)過散反而失去機(jī)會，把握第一目標(biāo)客戶群。
移動互聯(lián)時代的高績效時間管理

績效管理盛斌子 2023-12-27

高效能人士的目標(biāo)管理法，沒有目標(biāo)VS目標(biāo)過多，制定目標(biāo)要遵循SMART原則。
企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱

企業(yè)法律張緒才 2023-12-25

通過學(xué)習(xí)勞動法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強(qiáng)企業(yè)守法的意識，保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)與勞動者的良性互動，互利共贏。
《向管理創(chuàng)新要效益-生產(chǎn)成本降低之20個實戰(zhàn)技法》-2天-2024

管理技能李明仿 2023-12-18

產(chǎn)品設(shè)計不是追求精益化，形成設(shè)計出來的產(chǎn)品就天然是高成本的狀況。基于此現(xiàn)象，結(jié)合中國制造行業(yè)的激烈競爭狀況，重點(diǎn)分析如何降低人力成本,如何降低生產(chǎn)生產(chǎn)，如何降低材料成本,如何降低輔料成本,如何降低現(xiàn)場管理成本,如何從設(shè)計源頭降低成本等方面來探討。讓從事制造業(yè)的管理人員認(rèn)清成本管理的本質(zhì)和重要性，并運(yùn)用先進(jìn)的分析管控方法，提升公司成本競爭力。
2024企業(yè)微信運(yùn)營能力課綱-王軍古

社群營銷王軍古 2024-04-19

掌握企業(yè)微信服務(wù)客戶的操作步驟（標(biāo)簽、歡迎語、個人形象名片、話術(shù)庫搭建）；掌握實用的企業(yè)微信客戶增長技巧（紅包/秒殺/企微群裂變/KOC培育）；學(xué)習(xí)提升新用戶留存的5個方法；制定符合自身業(yè)務(wù)需求的私域運(yùn)營規(guī)劃；構(gòu)建并優(yōu)化全鏈路私域服務(wù)體系，提升整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
會務(wù)公文規(guī)范化寫作（半天）

公文寫作王杉 2023-12-28

老師虛構(gòu)一個會議，寫一篇會議簡報，會議日程安排和會議程序安排的區(qū)別和聯(lián)系。
非人管理團(tuán)隊破繭?技術(shù)鍛造高績效組織（1天）

非人力資源經(jīng)理儲桂榮 2023-12-28

非人管理技術(shù)關(guān)鍵三因子，人性迥異沖突技術(shù)與—順人性，破繭目標(biāo)與執(zhí)行技術(shù)－效能性，鍛造高績效組織技術(shù)－協(xié)同性。
化學(xué)品管理及應(yīng)急管理實戰(zhàn)

管理技能趙懷軍 2023-12-26

掌握化學(xué)事故的現(xiàn)場處置方案編寫要領(lǐng)，學(xué)會公司典型化學(xué)品事故發(fā)生之后如何展開應(yīng)急。
金融擔(dān)保法律及風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱

企業(yè)法律張緒才 2023-12-25

擔(dān)保合同因主合同無效而無效，擔(dān)保合同因自身不符合合同的有效條件而無效。
《店長的“5條主線管理”》

團(tuán)隊管理何亞鵬 2023-12-22

5條主線梳理了店長的管理核心及管理工具，從而讓企業(yè)管理更加有序完善。

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世界華人專家，高級會計師、培訓(xùn)師、咨詢師
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高級財稅講師
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壓力情緒管理專家，團(tuán)隊績效提升專家
張科平

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上海同濟(jì)大學(xué)工商系教授 (高級工程師)
張博

成都市

實戰(zhàn)派國學(xué)導(dǎo)師，易學(xué)應(yīng)用專家
閆偉

鄭州市

總裁商戰(zhàn)境界引航者，人力資源實戰(zhàn)專家
于洪偉

北京市

中國著名風(fēng)水調(diào)整專家,中國數(shù)易磁場第一人
張文輝

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中國四柱、傳統(tǒng)姓名學(xué)、時空風(fēng)水策劃專家
董波浪

深圳市

團(tuán)隊心智管理專家