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On the move 卓越【供應(yīng)鏈管理】沙盤
提高對(duì)供應(yīng)鏈管理的全局性認(rèn)知，理解供應(yīng)鏈框架內(nèi)各部分的細(xì)節(jié)運(yùn)作，強(qiáng)化特定供應(yīng)鏈管理的技能。
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陰陽(yáng)五行與生命型企業(yè)
本課程從陰陽(yáng)五行的思維講起，結(jié)合古今中外的管理思想，分析企業(yè)特有的陰陽(yáng)和五行，找出企業(yè)平衡發(fā)展的核心機(jī)理。企業(yè)的陰陽(yáng)五行，猶如“企業(yè)方向盤”。
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學(xué)習(xí)黨史 綻放生命
如何學(xué)習(xí)中共黨史——從象思維轉(zhuǎn)化開(kāi)始，五種思維方式；從“生命”視角解讀黨史、學(xué)習(xí)黨史；中共黨史之精、氣、神。
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國(guó)際商務(wù)禮儀—商務(wù)禮儀決定商業(yè)關(guān)系
職業(yè)女士著裝與選發(fā)型的搭配，職業(yè)女士眼神及表情的管理，職業(yè)女士濃妝淡抹總相宜。
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office高效辦公應(yīng)用秘笈課綱（1-2天版）
掌握大量高級(jí)函數(shù)和復(fù)雜公式的運(yùn)用，成為Excel高手；把枯燥、重復(fù)、費(fèi)時(shí)又易錯(cuò)的工作進(jìn)行自動(dòng)化處理，輕松變身辦公達(dá)人職場(chǎng)精英。
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銀行支行行長(zhǎng)管理素質(zhì)提升訓(xùn)練
針對(duì)管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。
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PMBOK項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與甲方項(xiàng)目管理能力提升（5天）
通過(guò)學(xué)完此門課程，學(xué)員在理解PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系和建設(shè)項(xiàng)目管理方法的基礎(chǔ)之上，可以有針對(duì)性地分析自己所處的組織或項(xiàng)目在項(xiàng)目管理方面的現(xiàn)狀。
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服務(wù)溝通技巧
樹(shù)立團(tuán)隊(duì)自信和人格魅力，增強(qiáng)人際關(guān)系處理能力，塑造高品質(zhì)心理素質(zhì)，提高處理問(wèn)題的應(yīng)變能力，運(yùn)用高情商圓滑處理人際關(guān)系。
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《頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱（2021）
本課程使用當(dāng)今世界最前沿的《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》理論設(shè)計(jì)而成。可幫助企業(yè)家學(xué)員設(shè)計(jì)最具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。是目前培訓(xùn)市場(chǎng)上最受歡迎的公開(kāi)課。
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《目標(biāo)與計(jì)劃管理OKR》課綱（2天）
一本關(guān)于OKR的書將OKR定義為"一個(gè)重要的思考框架與不斷發(fā)展的學(xué)科，旨在確保員工共同工作，并集中精力做出可衡量的貢獻(xiàn)。
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經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與量化管理－2023
合適的經(jīng)銷商難以開(kāi)發(fā)，銷售指標(biāo)經(jīng)銷商經(jīng)常完不成，無(wú)法真正做到對(duì)經(jīng)銷商的有效控制，經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度正在下降廠家卻束手策，經(jīng)銷商胃口越來(lái)越大，索要各種促銷政策毫無(wú)節(jié)制，經(jīng)銷商時(shí)好時(shí)壞，讓我們既恨又愛(ài)，不知該如何引導(dǎo)。
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股權(quán)激勵(lì)課程
解決了人心問(wèn)題，就解決了動(dòng)機(jī)，解決了意愿，解決了積極性，解決了責(zé)任心，解決了源動(dòng)力！
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個(gè)人所得稅改革大綱
詳解個(gè)人所得稅熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題：工資薪金個(gè)稅、各類保險(xiǎn)的計(jì)稅、離職的個(gè)稅問(wèn)、、房屋相關(guān)個(gè)稅問(wèn)題。
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《財(cái)務(wù)解碼大綱》非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理
本課程通過(guò)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和詳實(shí)的案例分析讓學(xué)員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系有基本的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)財(cái)務(wù)上的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表等進(jìn)行了深入的解讀。
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導(dǎo)購(gòu)人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)
其中一個(gè)非常重要的問(wèn)題就在于店面營(yíng)業(yè)人員的銷售服務(wù)禮儀和售后處理是否能使廣大顧客確實(shí)感到非常滿意。
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無(wú)形引力——戰(zhàn)略性資源管理沙盤
通過(guò)換位思考，親身體會(huì)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的累積過(guò)程，領(lǐng)悟如何經(jīng)營(yíng)才能有效控制成本，使企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)穩(wěn)步增值，并服務(wù)于有形資產(chǎn)。
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《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理》
通過(guò)績(jī)效體系設(shè)計(jì)推進(jìn)過(guò)程中高層和中層每個(gè)設(shè)計(jì)步驟的討論與確認(rèn)，調(diào)動(dòng)中高層人員的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的默契，為后續(xù)體系實(shí)施打好基礎(chǔ)。
