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課程四：形勢趨勢政策類
全球化與當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與熱點問題解讀，中國經(jīng)濟(jì) 2020：經(jīng)濟(jì)熱點分析、展望和建議。
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《研究性審計實務(wù)與案例分析》提綱
轉(zhuǎn)變審計思維，培育審計人員核心能力，構(gòu)建研究性審計專家智庫，充分利用研究性審計工作結(jié)果，完善研究性審計的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
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《新能源項目融資與并購實務(wù)》提綱
新能源項目技術(shù)風(fēng)險分析及應(yīng)對策略，新能源項目資金不穩(wěn)定、不持續(xù)發(fā)展、估值不統(tǒng)一等風(fēng)險分析及應(yīng)對策略。
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《國有企業(yè)資本運作與產(chǎn)權(quán)交易實務(wù)》細(xì)化
企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本形式，企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序，企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的批準(zhǔn)程序和基本依據(jù)。
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國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和金融租賃前沿問題
課綱邏輯脈絡(luò)清晰，羅列聽眾最感興趣的內(nèi)容，用邏輯主線將“珍珠”串起來，提供“自助餐式菜單”，可根據(jù)客戶培訓(xùn)需要和時間要求，調(diào)整課綱。
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宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析
培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑，希望通過本次培訓(xùn)，能夠?qū)α私夂暧^經(jīng)濟(jì)形勢，應(yīng)對金融風(fēng)險和迎接未來帶來啟發(fā)。
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銀行客戶開發(fā)與銷售技巧
通過深入溝通判斷客戶對問題的認(rèn)識性，從解決與不解決角度實施深度影響，幫助客戶建立解決愿望，獲得客戶對問題解決的承諾。
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保險業(yè)合規(guī)風(fēng)控相關(guān)法律法規(guī)案例解讀培訓(xùn)課綱
司法解釋還對保險金請求權(quán)的轉(zhuǎn)讓、作為被保險人遺產(chǎn)的保險金給付、受益人與被保險人同時死亡的推定、故意犯罪如何認(rèn)定等問題作了規(guī)定。
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保險理財與家族財富傳承法律保護(hù)培訓(xùn)課綱
許多人因此開始有了危機(jī)意識，在一代逐步向二代進(jìn)行交接和財產(chǎn)分配前，如何保持財富的安全就取代了創(chuàng)富，成為他們的首要任務(wù)。
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職場凝聚力-引爆巔峰團(tuán)隊-卓越團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營
通過“責(zé)任者”活動使員工在最短時間認(rèn)識到企業(yè)團(tuán)隊運作的快慢需要每個人的參與、用心，才能讓團(tuán)隊做到目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、口號統(tǒng)一、行動統(tǒng)一。
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《管理者高效溝通能力提升》
學(xué)習(xí)如何說到位，聽到意，問到需，提升職業(yè)化、專業(yè)化的高效溝通能力！提高平衡部門之間的、責(zé)、權(quán)、利益點，打造高效、協(xié)作、共贏高績效團(tuán)隊！
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《后疫情時代心理調(diào)試與動力復(fù)原》1天
通過積極心理學(xué)面向未來掌握提升心能五維度，進(jìn)行自我調(diào)適和動力復(fù)原。
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口戈天下---大型領(lǐng)導(dǎo)力沙盤情景模擬課程
模擬春秋戰(zhàn)國7個國家，就像組織中的各個部門，7國最后的聯(lián)盟相當(dāng)于組織本身，要達(dá)成聯(lián)盟必須完成各國的任務(wù)。活動最初是模擬經(jīng)濟(jì)危機(jī)誕生和發(fā)展的一個模型，今天我們采用這個模型，變成了一個符合中國文化的戰(zhàn)爭活動體驗。
