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《專精特新企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控》提綱
掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理技能；掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制技能。
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《企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理、擬上市公司審計(jì)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》提綱
掌握業(yè)財(cái)融合管理技能；掌握擬上市公司外部審計(jì)重點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；掌握擬上市公司內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
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營(yíng)銷課程《打破常規(guī)的營(yíng)銷技能訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱
學(xué)會(huì)營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)，學(xué)會(huì)銷售基本技巧，學(xué)會(huì)產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)技巧，學(xué)會(huì)銷售話術(shù)設(shè)計(jì)技巧。
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《互聯(lián)網(wǎng)+零售百貨客戶運(yùn)營(yíng)與用戶關(guān)系管理創(chuàng)新》
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何利用NPS進(jìn)行客戶管理，激活客戶，引爆業(yè)績(jī)；掌握NPS實(shí)操流程，包括數(shù)據(jù)采集、調(diào)研對(duì)象、結(jié)果分析、改進(jìn)策略等。
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與地方政府的有所作為課程大綱
幫助學(xué)員正確解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，提出某地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的路徑選擇與對(duì)策建議。
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PPT完美呈現(xiàn)秘笈課綱（1-2天版）
本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學(xué)員練習(xí)相結(jié)合的授課方法，為確保培訓(xùn)效果，學(xué)員最好帶電腦隨堂操作學(xué)習(xí)。
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婚姻法繼承法信托法解讀培訓(xùn)課綱
以案例的形式展現(xiàn)出來(lái)，為高凈值人士提供財(cái)富管理傳承的法律支持，也為銀行、保險(xiǎn)等理財(cái)業(yè)務(wù)及客戶服務(wù)提供有力支持。
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招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀（兩天）
本課程就是對(duì)以上兩方面能力進(jìn)行系統(tǒng)性闡述并加以實(shí)戰(zhàn)案例分享，來(lái)幫助采購(gòu)部門學(xué)員全面提升采購(gòu)管理能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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服務(wù)接待流程
運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)流程，提供完美接待過(guò)程，創(chuàng)造更高客戶滿意度，建立濃厚客情關(guān)系，打造強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)，塑造企業(yè)高知名度。
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《非人力資源管理者的人力資源管理》大綱（1天版）
管理人員樹立正確的人員管理理念，掌握人才選、育、用、留以及淘汰不合格人員方面的基本知識(shí)與技能，有效規(guī)避人才風(fēng)險(xiǎn)。
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《技術(shù)創(chuàng)新工具--TRIZ》課程大綱（2021）
本課程詳細(xì)介紹了TRIZ的理論、方法和工具。充分結(jié)合案例，內(nèi)容詳實(shí)，深入淺出，適合企業(yè)研發(fā)、技術(shù)人員學(xué)習(xí)，也適用于管理人員。是一門實(shí)用技能課程。
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《文化生態(tài) 共生共享》課程大綱
通過(guò)多維度的文化落地路徑、方法與實(shí)操工具，助力學(xué)員探尋一條高適配的文化建設(shè)與落地路徑，使企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
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卓有成效的管理溝通3天版課程大綱
溝通管理（Communication Management）是企業(yè)組織的生命線。管理的過(guò)程，其實(shí)就是溝通的過(guò)程。著名組織管理學(xué)家巴納德認(rèn)為“溝通是把一個(gè)組織中的成員聯(lián)系在一起，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段”。沒有溝通，就沒有管理。
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《中高層戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃實(shí)施管控力》課程大綱【2-3天版】
管理的目的是為了達(dá)成組織的績(jī)效目標(biāo)，其核心是提升團(tuán)隊(duì)組織能力，建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的高效運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。課程通過(guò)PDCE系統(tǒng)化的講解和工具的運(yùn)用，幫助學(xué)員提升工作效率和目標(biāo)管理能力，通過(guò)理論與工具相結(jié)合的方式，幫助大家更好地規(guī)劃工作，落地執(zhí)行、形成管理閉環(huán)。
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能效提升捷徑——計(jì)劃與時(shí)間管理
現(xiàn)代社會(huì)是追求高效的時(shí)代，生活節(jié)奏日益加快，社會(huì)環(huán)境日益復(fù)雜，人們?cè)陔S時(shí)面臨著各種壓力與競(jìng)爭(zhēng)。很多沒有掌握“計(jì)劃與時(shí)間管理”科學(xué)方法的人們，工作中每天有忙不完的事，從上班忙到下班最后領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意。生活中每天被繁雜的瑣事困擾，感到生活一團(tuán)糟，忙忙碌碌最后不論工作還是生活都覺得很失敗。
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一天版社招與兩天社招課程設(shè)置的區(qū)別
評(píng)估專業(yè)能力；評(píng)估通用能力；評(píng)估冰山；面試禮儀和注意事項(xiàng)；設(shè)計(jì)面試問(wèn)題和模擬面試。
