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銀行支行行長管理素質提升訓練
針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。
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無形引力——戰(zhàn)略性資源管理沙盤
通過換位思考，親身體會有形資產和無形資產的累積過程，領悟如何經(jīng)營才能有效控制成本，使企業(yè)的無形資產穩(wěn)步增值，并服務于有形資產。
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《管理者高效溝通能力提升》
學習如何說到位，聽到意，問到需，提升職業(yè)化、專業(yè)化的高效溝通能力！提高平衡部門之間的、責、權、利益點，打造高效、協(xié)作、共贏高績效團隊！
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《目標與計劃管理OKR》課綱（2天）
一本關于OKR的書將OKR定義為"一個重要的思考框架與不斷發(fā)展的學科，旨在確保員工共同工作，并集中精力做出可衡量的貢獻。
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《管理者如何有效激勵下屬》
經(jīng)典而不深奧，案例實際而不花哨，易學易用，以達到提升員工積極性、提升員工工作效率與效益，進而促進管理者管理效率與效益，最終實現(xiàn)企業(yè)的效率效益提升。
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《管理者職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)精神修煉》中層
據(jù)權威調查顯示：中國企業(yè)平均壽命僅為4.2歲，優(yōu)秀企業(yè)為29歲，民營企業(yè)為2.9歲，跨國企業(yè)為11.5歲，世界500強企業(yè)為41歲，卓越企業(yè)為108歲。
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《 向華為學管理——全面提升組織能力與人效》-課程大綱
學習華為人才管理機制，構建系統(tǒng)的人才管理體系，確保企業(yè)發(fā)展中有人可用；掌握戰(zhàn)略解碼的通用流程、工具、方法及模板，導入到本企業(yè)中改進優(yōu)化實踐見成效。
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目標分解與計劃管理沙盤模擬
通過沙盤推演，案例討論，反思總結等形式，整體提升企業(yè)管理水平和員工的職業(yè)成長，使之自主自覺地為實現(xiàn)企業(yè)或管理者的目標而全身心地努力工作。
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新零售店面運營與管理動作分解3.0版（泛家居）
把握建材家居家電、消費品行業(yè)的大趨勢，理解什么是整裝、互聯(lián)網(wǎng)整裝、家裝一體化、后家裝、簡裝、二次家裝，軟裝一體化、設計端前移等概念。
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《基于工作場景的90后員工管理》中基層
90后新生代已經(jīng)接過前輩的接力棒，成為主流的產業(yè)工人大軍，管理者發(fā)現(xiàn)，他們不是那么“容易管理”了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像已經(jīng)失效，管理者于是產生了困惑！
