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水藏璽講師
水藏璽
著名財經作家,資深管理專家
常住城市
深圳市
講師視頻
講師預約
15065312715
水藏璽簡介

職業背景

著名財經作家

資深管理專家

信睿SMART-EOS企業經營系統創始人

信睿咨詢首席顧問

南粵商學首席講師

深圳百億生態研究院首席專家

億企商學顧問班首席導師

深圳CPIO協會發起人

中國企業研究院高級研究員

個人簡介

水藏璽老師擁有十六年以上管理咨詢和企業高層管理經驗,擅長企業經營系統升級管理輔導、企業發展戰略規劃與實施、年度經營計劃制訂與管理、流程優化與再造、人力資源管理體系設計與實施等領域。以獨創的信睿SMART-EOS企業經營系統為理論基礎,累計出版了46本企管專著,先后為超過800+家企業提供過管理咨詢服務,累計為1200+家企業提供過培訓服務


學術成果

水藏璽老師提出了信睿SMART·EOS企業經營系統、價值環模型、業務藍圖、業務邏輯關系圖、部門職能矩陣、任職資格矩陣、企業問題分類模型、信睿崗位價值評估7因素模型、年度經營計劃制訂與管理六步法、業務流程再造五步法、流程績效矩陣、流程變革曲線、商業模式25問、崗位價值評估六步法、目標績效管理五步法、企業運營手冊等理論體系。

品牌課程

品牌課程1:《年度經營計劃制訂與管理》

課時設置:論壇版0.5天、標準版2天、落地版32晚、43

理論專著:共計4


版權證書:

課程大綱:

第一部分:企業經營系統

1.1回歸企業經營的本質

1.2SMART-EOS經營系統

1.3生命周期與經營系統

1.4創新第二曲線

1.5經營系統升級規劃

第二部分:冷年看經營計劃

2.1企業經營三大循環

2.2經營計劃管理現狀

2.3年度經營計劃新理念

2.4什么是年度經營計劃

2.5年度經營計劃六步法

第三部分:看清年度經營環境

3.1外部環境望遠鏡

3.2內部環境顯微鏡

3.3經營環境三棱鏡

第四部分:年度競爭策略規劃

4.1行業關鍵成功因素

4.2鎖定競爭對手/行業標桿

4.3行業競爭態勢分析

4.4年度競爭策略規劃

4.5年度職能策略規劃

第五部分:確定年度經營目標

5.1企業發展戰略梳理與戰略解碼

5.2企業商業模式優化

5.3戰略地圖輸入識別

5.4年度戰略地圖繪制

5.5年度經營目標分解

5.6編制目標責任書

第六部分:業務計劃&經營預算

6.1業務計劃一覽

6.2戰略性新業務計劃

6.3專項工作摘牌制度

6.4業務計劃履歷

6.5年度經營預算

第七部分:經營計劃實施平臺

7.1年度業務流程優化規劃

7.2年度組織職位優化規劃

7.3員工發展及培訓規劃

7.4年度員工激勵體系規劃

第八部分:經營計劃實施管理

8.1經營誓師大會

8.2經營決策體系

8.3經營會議體系

8.4經營報表體系

8.5經營風險管理

8.6計劃動態管理

品牌課程2:《業務流程優化與再造》

課時設置:論壇版0.5天、標準版2天、落地版32晚、43

理論專著:共計8


第一部分:流程管理最佳實踐

1.1回歸企業經營的本質

1.2SMART-EOS經營系統

1.3中國企業流程管理之痛

1.4流程管理最佳實踐

1.5第五代流程管理

第二部分:流程基本概念

2.1什么是流程

2.2流程的目的是增值

2.3企業流程類型

2.4企業流程層次

2.5流程優化與再造五步法

第三部分:業務流程規劃

3.1價值鏈與價值環

3.2業務藍圖

3.3業務邏輯關系圖

3.4企業流程規劃

第四部分:流程現狀描述與分析

4.1流程語言與流程圖

4.2流程現狀描述

4.3流程問題分析

4.4流程問題分析要點

第五部分:流程優化與再造

5.1短板原理與流程優化

5.2指頭理論與流程再造

5.3流程優化方法大全

5.4流程優化評價

第六部分:流程配套設計

6.1流程配套組織體系設計

6.2流程配套制度設計

6.3流程配套表單設計

6.4流程配套績效指標設計

6.5流程配套權限規劃

6.6流程風險點識別

第七部分:流程信息化

7.1流程信息化規劃

7.2流程信息化實施

7.3流程信息化集成

第八部分:流程變革管理

8.1流程變革曲線

8.2流程變革面面觀

8.3以史為鑒

8.4流程文化建設

8.5流程管理流程

8.6流程再造之“廣深高速”

品牌課程3:《人力資源管理體系》 系列專業課程

課時設置:精華版1天、標準版2

理論專著:

主講課程名稱

《組織變革與管理》《寬帶薪酬設計與管理》《股權激勵體系設計與管理》《目標績效管理》《企業知識管理》《企業培訓體系設計與管理》《企業招聘體系設計與管理》《崗位經驗內化》等

品牌課程4:《把自己打造成團隊不可或缺的A級選手》系列課程

課時設置:精華版1/課程、標準版2/課程

理論專著:

主講課程名稱:《A級選手成長路徑與心態修煉》《A級選手與企業年度經營計劃》《A級選手與業務流程再造》《A級選手與問題解決》《A級選手與團隊管理》《A級選手與目標管理》《A級選手與計劃管理》《A級選手與領導力》《A級選手激勵管理》等

品牌課程5:《問題分析與解決》實戰課程

課時設置:精華版1天、標準版2

理論專著:

PART-4【咨詢項目】

01-企業經營系統設計與升級服務

0101-企業經營系統規劃

0102-企業經營系統升級

02-企業發展戰略及年度經營計劃

0201-企業發展戰略規劃與實施輔導

0202-企業年度經營計劃制訂

0203-年度經營計劃實施平臺建設

0204-年度經營計劃實施輔導與評價

03-企業業務流程優化與再造

0301-業務藍圖規劃

0302-業務邏輯分析及業務流程規劃

0303-集成研發(IPD)業務流程優化與再造

0304-整合營銷(IMS)業務流程優化與再造

0305-集成供應鏈(ISC)業務流程優化與再造

0306-整合財經服務(IFS)業務流程優化與再造

0307-企業人力資源流程優化與再造

0308-發展戰略及經營計劃管理流程優化與再造

0309-企業集團管控流程優化與再造

0310-企業流程信息化規劃

04-企業人力資源體系建設

0401-集團管控體系設計

0402-組織職位體系設計

0403-目標績效管理體系設計

0404-薪酬體系設計

0405-股權體系設計

0406-培訓課程體系規劃

0407-企業大學規劃與運營

0408-企業招聘體系設計

0409-勝任力模型及任職資格

05-企業信息化

0501-企業信息化建設規劃

0502-企業ERP系統實施

0503-企業CRM系統實施

0504-企業SCM系統實施

0505-企業PLM系統實施

0506-企業OA系統實施

0507-企業信息系統集成與商業智能

06-企業營銷系統建設

0601-企業渠道政策規劃與實施

0602-企業銷售政策規劃與實施

0603-企業客戶服務體系設計

0604-企業營銷團隊培養及激勵

07-企業研發系統建設

0701-研發流程規劃與實施

0702-新產品市場研究及可研分析

0703-研發團隊培養

0704-研發人員激勵

08-集成供應鏈體系建設

0801-供應商開發與評價

0802-計劃體系建設

0803-精益生產管理

0804-智能倉儲規劃

0805-計時計件員工薪酬體系設計

咨詢客戶

2003年開始,水藏璽老師累計為超過800+企業提供過管理咨詢服務,包括了銀行、保險、證券、電信、軟件、電子、地產、物業、房產交易(線上、線下)、建設、建材、產業園運營、紡織、教育、食品、飲料、農牧、機械加工、精密加工、電力、精細化工、石油化工、新材料、醫藥、醫美、家居、連鎖、芯片、辦公器材、家電、貿易、物流、現代服務業、公共事業等超過40+行業

金融及投資行業

人保財險、人民銀行深圳中心支行、世紀證券、光大銀行、四川建行……

化工制藥行業

仙琚制藥、新農化工、西洋集團、翰宇藥業、中圣藥業、建峰化工、方大化工、潔林塑料、酸能生物……

通訊電子電器行業

金立手機、朵唯科技、志遠信達、億宏泰電子、洪福泰電子、賽爾康、豪鵬國際、奮達科技、大贏數控、萬家樂、泰坦科技、鼎陽科技、星通通信……

機械加工

金德精密、漢丹機電、華美集團、宏大科技、東力傳動、瑞源精密、國茂減速機、南方軸承……

農業及食品行業

武漢益康、綠雪生物、百威英博、禹王集團、小毛驢農園、陽光綠源、質德農牧、酸能生物、東鵬飲料……

泛地產行業

富皇水泥、三和管樁、浙東建材、中核華興、康橋市政、國海建設、渝建集團、神王集團、國瑞地產、寶豐地產、星河地產、金輝地產、特發地產、深華消防、賽格物業、名雕裝飾、金凱德、鴻基房產、房博士……

產業園運營行業

佛山創意產業園、曼德勒輕紡產業園、中緬鞋業產業園、廬陵人文谷、歡樂谷……

現代服務業

泛亞人力、諾亞人力、米加健康……

教育行業

寰宇巨匠、東方之星、星海教育……

泛家居

歐普照明、好易點、遠輝照明、三禾鍋具、富安娜、好孩子……

汽車及配件行業

廣汽研究院、依維柯、徐工集團、南車集團、金龍客車、曙光實業、保康輪轂、三花股份……

事業單位

深圳福彩中心、深圳金融結算中心、南京公路局公科所……

流通連鎖行業

蘇寧電器、景泰成、3ZU、卡頓、藝川快印、小高栗子……

鞋服行業

創信鞋業、夢迪制衣、耐爾襪業、……

醫療美容行業

暨大美塑、伊斯佳、安麗爾……

礦山及金屬加工行業

華美集團、銀鴻鋁業、中鋁大紅山銅礦…

紡織行業

華孚色紡、歐堡紡織……

新材料

沃爾興、中塑新材料、毅昌科技、全寶科技……


出版圖書

水藏璽老師自2003年開始,已經連續出版包括《吹口哨的黃牛》《人力資源管理體系設計全程輔導》(第1版、第2版、第3版)《年度經營計劃制訂與管理》(第1版、第2版、第3版、第4版)《業務流程再造》(第1版、第2版、第3版、第4版、第5版)《學管理 用管理 會管理》等超過43部專著。

序號

書名

出版社

出版時間

1

吹口哨的黃牛:以薪酬留住人才

京華出版社

2003

2

金色降落傘:基于戰略的組織設計

中國經濟出版社

2004

3

睜開眼睛摸大象:崗位價值評估六步法

中國經濟出版社

2004

4

管理咨詢35種經典工具

中國經濟出版社

2005

5

看好自己的文件夾:企業知識管理的精髓

中國經濟出版社

2005

6

績效指標詞典

中國經濟出版社

2005

7

培訓促進成長

中國經濟出版社

2005

8

拿多少,業績說了算

京華出版社

2005

9

成功向左、失敗向右:在企業的十字路口如何正確決策

中國經濟出版社

2006

10

激勵創造雙贏:員工滿意度管理8

中國經濟出版社

2007

11

人力資源管理最重要的5個工具

廣東經濟出版社

2008

12

人力資源管理體系設計全程輔導(第1版)

中國經濟出版社

2008

13

企業流程優化與再造實例解讀(第1版)

中國經濟出版社

2008

14

金牌班組長團隊管理

廣東經濟出版社

2009

15

薪酬的真相

中華工商聯出版社

2011

16

流程優化與再造:實踐、實務、實例(第2版)

中國經濟出版社

2011

17

管理成熟度評價理論與方法

中國經濟出版社

2012

18

流程優化與再造(第3版)

中國經濟出版社

2013

19

定工資的學問

立信會計出版社

2014

20

互聯網時代業務流程再造(第4版)

中國經濟出版社

2015

21

管理就是解決問題

中國紡織出版社

2015

22

年度經營計劃管理實務(第1版)

中國經濟出版社

2015

23

學管理 用管理 會管理

中國經濟出版社

2016

24

人力資源就該這樣做

廣東經濟出版社

2016

25

人力資源管理體系設計全程輔導(第2版)

中國紡織出版社

2016

26

互聯網+:電商采購?庫存?物流管理實務

中國紡織出版社

2016

27

年度經營計劃制訂與管理(第2版)

中國經濟出版社

2016

28

班組長基礎管理培訓教程

化學工業出版社

2016

29

互聯網+:中外電商發展路徑圖

中國紡織出版社

2017

30

石油與化工安全管理必讀

化學工業出版社

2018

31

年度經營計劃制訂與管理(第3版)

中國經濟出版社

2018

32

不懂解決問題,怎么做管理

中國紡織出版社有限公司

2019

33

不懂流程再造,怎么做管理

中國紡織出版社有限公司

2019

34

高績效工作法

中國紡織出版社有限公司

2019

35

業務流程再造(第5版)

中國經濟出版社

2019

36

勝任力模型開發與應用

中國經濟出版社

2019

37

年度經營計劃制訂與管理(第4版)

中國經濟出版社

2020

38

不懂激勵員工,怎么做管理

中國紡織出版社有限公司

2021

39

不懂帶領團隊,怎么做管理

中國紡織出版社有限公司

2021

40

不懂組織再造,怎么做管理

中國紡織出版社有限公司

2021

41

不懂任職資格,怎么做管理

中國紡織出版社有限公司

2022

42

人力資源管理體系設計全程輔導(第3版)

中國經濟出版社

2022

43

把自己打造成團隊不可或缺的A級選手

中國紡織出版社

2023

44

班組長基礎管理培訓教程(第2版)

化學工業出版社

2023

45

集成供應鏈業務流程再造

中國鐵道出版社

2023

46

集成研發業務流程再造

中國鐵道出版社

2023

47

整合營銷業務流程再造

中國鐵道出版社

2023

48

LTC業務流程再造

中國鐵道出版社

2023

ABP年度經營計劃制訂與管理授課清單及照片

期數

項目名稱

課時

實施時間

1

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

2012925

2

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20121127-28

3

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

2012122

4

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

201392

5

玉溪《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20131016

6

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20131018-20

7

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20131022

8

中鋁《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20131028-29

9

佛山創意產業園《ABP年度經營計劃制訂與管理》

3

20131125-27

10

名雕裝飾《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

2013122

11

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

2014108-10

12

泛微華南《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20141028

13

泛亞人力《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

2014112-4

14

南京《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20141120-21

15

曙光《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20141126

16

慕思《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

2014122

17

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

2015107-9

18

浙東建材《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20151020

19

云南招標《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20151025-26

20

甜如蜜《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

2015112

21

慶美集團《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20151120

22

金凱德《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20151122-23

23

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20141225-26

24

北京《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

201591

25

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

201592

26

益康《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

2015920

27

上海《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

2015923-24

28

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

2015925

29

惠陽《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

2015108-10

30

惠陽《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20151017-19

31

深圳萬潤科技《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20151019-20

32

泰康《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20151024

33

浙東建材《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20151027

34

珠寶協會《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

2015117-9

35

云南招標《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20151110-11

36

泰康農莊《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20151120-22

37

上海足裝《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20151125

38

佛山《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20151128

39

佛山《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20151219

40

鄭州《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20151220-21

41

合肥《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

2016014-5

42

珠海《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20160106

43

惠陽《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20160116-18

44

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20160311

45

常州《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20160729-31

46

佛山《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20160823

47

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20160824-26

48

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20160902

49

常州《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20160910-12

50

珠海《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20160921

51

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20160922-23

52

深大《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20160924

53

廣汽研究院《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20160925-26

54

東莞《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20160928

55

景田《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

2016101-2

56

大中華《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20161004

57

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20161013-15

58

正中集團《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20161017

59

中環系統《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20161019

60

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20161028-30

61

好日子酒店《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20161106

62

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20161111-12

63

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20161113

64

南京《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20161116

65

江西人力協會《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20161119

66

深圳大中華《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20161126

67

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20161128-30

68

廣州房博士《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20161129

69

南昌《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

2016123-4

70

海寧《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20161216-17

71

南京公科所《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20161222

72

國茂減速機《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

2017012-3

73

前海投空《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

2017015-6

74

鴻普森《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20170208

75

甌堡紡織《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20170215

76

質德農牧《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

2017034-5

77

首鋼《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20170314

78

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20170423

79

蘇州《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20170512-13

80

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20170624

81

蘇州《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20170628-29

82

深圳《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20170722-23

83

蘇州《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20170801

84

常州《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

2017099-10

85

哈爾濱《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20171015

86

蘇州《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20171013-14

87

蘭州《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20171021

88

南昌《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20171028-29

89

山東《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

2017112-4

90

蘇州《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20171117

91

北京《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20171126

92

太倉《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20171214

93

常州《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20171223-24

94

東方之星《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20171228-29

95

常州《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20180317-19

96

蘇州《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20180331

97

蘇州金蝶《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20180524

98

奧士康《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20180919

99

恒之源《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20181025

100

暨大美塑《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20181030-31

101

惠陽《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20181118-20

102

武漢博晟《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20181229-30

103

智慧廣場《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

2019911

104

佛山《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

2019108

105

浙江三禾《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20191018-20

106

濟南《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

2019117-9

107

天威飛馬《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20191129

108

國瑞控股《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20191210

109

晟通集團《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20191220-21

110

優特集團《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20191228-29

111

好易點《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

2020919

112

寰宇巨匠《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

2020103-5

113

濟南《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20201023-25

114

宏芯宇《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20201112

115

諾亞人力《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20201127-28

116

001教育《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20201225

117

禹王集團《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

2021226-28

118

濟南《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20211014-16

119

銀豐《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20211023-25

120

西旅《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20211028

121

東莞中塑《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20211211-12

122

惠州業展《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20211219

123

暨來芝《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20211222

124

安興實業《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20211225

125

諾亞人力《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20220124

126

濟南博衍《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20221014-16

127

廣州毅昌《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20221029-30

128

濟南康格《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

20221119

129

西安星通《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

20221125-26

130

深圳億企《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

2

2023520-21

131

浙江金華《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

1

2023924

132

山東濟南《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

2023107-9

133

深圳倍特力《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20231016-17

134

山東青島《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

3

20231020-22

135




136





年度經營計劃制訂與管理學員合影(5)          年度經營計劃制訂與管理學員合影(6

BPR業務流程再造授課清單目錄及合影

流程優化與再造培訓及咨詢輔導客戶

1-西洋肥業

27-南京公科所

53-依維柯

2-西洋特肥

28-全志科技

54-北廣科技

3-瑞新集團

29-中鋁山西

55-深圳書城

4-中圣藥業

30-保康輪轂

56-華泓商業

5-豪鵬科技

31-綠雪生物

57-潔林塑料

6-南京晨燦

32-環球石材

58-諾亞人力

7-南京海信

33-DOOV

59-北京軌道

8-賽格物業

34-惠陽CIPO

60-東鵬特飲

9-泛微華南

35-佛山CIPO

61-米加健康

10-冠欣科技

36-珠海CIPO

62-石家莊

11-廣西華勁

37-深圳CIPO

63-業展電子

12-深圳CIPO

38-深圳CIPO

64-中塑集團

13-中石油

39-金鎰科技

65-西北礦業

14-深圳CIPO

40-珠海CIPO

66-濟南公開課

15-康芝藥業

41-深圳CIPO

67-星海教育

16-百威英博

42-常州CIPO

68-深圳億企顧問班

17-泛微深圳

43-南昌CIPO

69-金華中信紅木家具

18-泛微柳州

44-南昌CIPO

70-金華公開課

19-古鼎香

45-甌堡紡織


20-華孚色紡

46-神王集團


21-名雕裝飾

47-東方之星


22-喬頓服飾

48-深圳大學(第二期)


23-武漢益康

49-龍騰商學院


24-德豪潤達

50-暨大美塑


25-佛山創意園

51-鼎陽科技


26-深圳大學(第一期)

52-寶豐集團


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