《古賀·報聯(lián)商》 2天
培訓(xùn)背景: (為什么要學(xué)?)
上級交待的工作做完了,要去匯報;
預(yù)定的會議時間變更了,需要通知有關(guān)人員;
工作上遇到了難題,得去請示領(lǐng)導(dǎo);
----- 這樣的事情每天都在我們身邊發(fā)生著。
可是,
上級常有困惑 :部下那里的情況不明,很是擔(dān)心,總得要我去問他才說!
部下也有困惑 :我該怎么做,才能讓上司滿意?
上級總是不滿 :布置下去的任務(wù),部下完成的結(jié)果總是不如己愿!
部下也有不滿 :我都這么努力地匯報了,上司怎么還說我報?聯(lián)?商不足?
只要是個團(tuán)隊(不論什么樣的性質(zhì)),就會有上下級關(guān)系。開展工作就必須要溝通----同事之間,與外部人員,與政府部門,朋友之間……而各種各樣的溝通里,最頻繁進(jìn)行的就是上下級之間的溝通了。但是,我們真的會請示/匯報嗎?
課程設(shè)置: (學(xué)什么?)
如何正確的接受指示?
如何匯報和請示工作?
如何傳遞信息,聯(lián)絡(luò)他人?
如何在遇到問題時與他人商談?
培訓(xùn)方式: (怎么學(xué)?)
本課最大的特點是應(yīng)用了大量的案例(31個案例),全程運(yùn)用當(dāng)下職場里/工作中的實際案例,誘發(fā)學(xué)員思考上下級及左右同事的溝通問題;
以大量的實戰(zhàn)演練/角色扮演/小組討論,讓學(xué)員悟透/接受/學(xué)以至用;
培訓(xùn)收益: (有什么好處?)
讓學(xué)員掌握了報?聯(lián)?商的技能,可以使團(tuán)隊里上下級間的溝通更順暢/輕松;
高效/得當(dāng)?shù)恼埵?/span>/匯報,能有效地避免失誤/遺漏/犯錯,大大地提高工作效率;
可以解決上司的煩惱,打消部下的困惑,使工作成為樂事,提高團(tuán)隊的士氣;
培訓(xùn)對象:(誰該來學(xué)?)
管理者,在職管理人員
全體員工,尤其是想提高自己工作效率的員工
課程大綱:第一天
目的:主要是厘清 “什么是?” “為什么?” “有什么好處?”等問題。
1.從身邊的溝通不暢尋找原因---- 怎么了?
2.了解報?聯(lián)?商文化的歷史和現(xiàn)狀--什么是?
3.轉(zhuǎn)變躲著上司的錯誤觀念;---- 怎么辦?
4.按照6W2H方式樹立“匯報”的觀念和基本技能
一. 什么是“報?聯(lián)?商”?---一種團(tuán)隊內(nèi)高效的信息溝通方式
什么是報?聯(lián)?商?
為什么要實施報?聯(lián)?商?--- 當(dāng)今職場上團(tuán)隊內(nèi)的信息溝通現(xiàn)狀 ;
從學(xué)會接受指示開始 --- 做好工作的根本,接指問清
上級布置任務(wù)時,部下該怎么做?
最重要的是哪一點?為什么?
三. 樹立“匯報”的基本觀念----“匯報”的最基本功---事畢,回復(fù)
Why 為什么要匯報?
What匯報什么? 上級想聽的是哪些內(nèi)容;報喜不報憂嗎?
Who 該向誰匯報? 如何應(yīng)對越級上司,旁系領(lǐng)導(dǎo)的指示?
“匯報”的基本技能
Where匯報的重點在哪兒? 為什么?
Which用什么模式去匯報? 如何才能高效溝通?
How to 做好準(zhǔn)備再去,效果會大大提高;
使用報聯(lián)商的兩大原則
不能耍個人英雄主義,組織的工作都是協(xié)同的結(jié)果
凡事不要給他人添麻煩
課程大綱:第二天
目的:通過講解“聯(lián)絡(luò)”、“商談”的知識和技能
樹立工作中應(yīng)該積極與相關(guān)人員溝通的意識;
糾正擅自行動,不知所措,信息不對等等錯誤觀念;
初步了解如何運(yùn)用報聯(lián)商技能去溝通。
學(xué)習(xí)“聯(lián)絡(luò)”的基本知識----“聯(lián)絡(luò)”的最基本功 ---- 知情,通報。
Why 為什么要聯(lián)絡(luò)? 在團(tuán)隊里資源共享的好處;
Who 該跟誰去聯(lián)絡(luò)? 幾種聯(lián)絡(luò)的類型;
When 應(yīng)該聯(lián)絡(luò)的時機(jī); 如何把握聯(lián)絡(luò)的時機(jī)?
What 應(yīng)該聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容; 該不該聯(lián)絡(luò)?怎么判斷?
學(xué)習(xí)“聯(lián)絡(luò)”的基本技能
Where 聯(lián)絡(luò)的重點在哪兒? 別自己坑了自己;
Which 用哪種方式聯(lián)絡(luò)最好?為什么?各有什么好處?
How to 聯(lián)絡(luò)三要素 及時地,準(zhǔn)確地,不遺漏內(nèi)容地;
How much 聯(lián)絡(luò)到什么程度? 通知了和通知到了大不一樣;
學(xué)習(xí)“商談”的基本知識----“商談”的最基本功 --- --- 遇變,請示。
Why 為什么要商談? 商談有什么好處?
What 商談什么?
Who 找誰商談是一門學(xué)問;對團(tuán)隊和對自己都有什么好處?
When 什么時候需要商談; 分清請示和匯報的區(qū)別;
學(xué)習(xí)“商談”的基本技能
Where 商談的重點在哪兒? 找人商談時的態(tài)度;
Which 用什么方式去和別人商談? 別自己都說不清楚;
How to 帶著對策去請示; 不做等候指示族;
How much 商談到什么程度? 闡明自己的觀點;
總復(fù)習(xí):
所學(xué)的知識全面復(fù)習(xí)
報聯(lián)商知識 理解度測試
分享:學(xué)習(xí)了這些,你有什么感悟?
討論:你打算如何落實“報?聯(lián)?商”?
講師介紹:落地措施 --- 課后作業(yè)
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