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張緒才講師
張緒才
資深金融法律風(fēng)險防控培訓(xùn)師、財富傳承管理師
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經(jīng)紀(jì)4年

電力系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法典型案例分析培訓(xùn)課綱

課程特色

獨特的專業(yè)優(yōu)勢:法律功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富,法律培訓(xùn)針對性、實操性強(qiáng)。

獨特的講課技能和風(fēng)格:最大特點是不講理論講案例,不講術(shù)語講白話,不重灌輸重實操,案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化,關(guān)注細(xì)節(jié)、“絕招”致勝;對課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計,邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動風(fēng)趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽得懂、愿意聽;綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,取得了較好的效果。

課程大綱

第一部分 當(dāng)前電力系統(tǒng)反腐形勢概述

案例分析1:電力公司腐敗窩案,牽出一群“電耗子”

案例分析2:電力系統(tǒng)嚴(yán)“打虎”,三天內(nèi)兩人落馬

案例分析3:電力“老虎”卸任6年后被查

案例分析4:昔日云南電網(wǎng)“紅人”回國自首,曾套取公款2000多萬!

案例分析5:國網(wǎng)哈爾濱供電公司原副總經(jīng)理被查!

第二部分 電力企業(yè)違規(guī)違紀(jì)違法“四個并存”的特點

一是從違紀(jì)違法的主體看,“個體式”和“群體式”違紀(jì)違法現(xiàn)象并存;

二是從違紀(jì)違法的性質(zhì)看,關(guān)鍵領(lǐng)域違法易發(fā)與中央八項規(guī)定精神領(lǐng)域違紀(jì)多發(fā)并存;

三是從違紀(jì)違法的方式看,失職瀆職與主動違法并存;

四是從違紀(jì)違法的成因看,主觀原因與客觀原因并存。

案例分析6:某電力公司4人被立案審查 一工程師受賄近250

案例分析7:某電力公司原董事長兼總經(jīng)理嚴(yán)重違紀(jì)被“雙開”

第三部分 違反中央八項規(guī)定精神典型案例剖析

案例分析8:亂列支險鑄大錯,發(fā)福利應(yīng)守規(guī)矩

案例分析9:貪享受鋪張浪費,主責(zé)者難辭其咎

案例分析10:違規(guī)公款購禮品,壞了黨風(fēng)壞民風(fēng)

案例分析11:不報批擅自出境,公款游受到懲罰

第四部分 違規(guī)決策案例

案例分析12:盲目冒進(jìn)求規(guī)模,巨額資金遇風(fēng)險

案例分析13:獨斷專行破規(guī)矩,任性妄為釀苦果

第五部分 違規(guī)招投標(biāo)案例

案例分析14:招投標(biāo)違規(guī)操作,不手軟黨紀(jì)糾偏

案例分析15:一意孤行亂插手,徇私舞弊栽跟頭

案例分析16:打招呼干擾評標(biāo),不守規(guī)何談公正

案例分析17:招標(biāo)豈容“無影手”,執(zhí)紀(jì)須砸“潛規(guī)則”

第六部分 違反財經(jīng)紀(jì)律案例

案例分析18:職工團(tuán)購房變味,企業(yè)違規(guī)陷泥潭

案例分析19:造假虛增工程量,套取資金被糾正

案例分析20:賬外賬豈敢亂設(shè),小金庫害人害己

案例分析21:亂發(fā)獎破壞規(guī)矩,受處分在所難免

第七部分 利益輸送案例

案例分析22:用公權(quán)須懂避嫌,守規(guī)矩方保廉潔

案例分析23:持公權(quán)優(yōu)親厚友,不回避紀(jì)法難容

案例分析24:瞞實情縱妻謀利,不報告錯上加錯

案例分析25:合謀串通騙單位,非法獲利丟公職

第八部分 貪污受賄案例

案例分析26:造假使詐謀私利,利欲熏心獲刑責(zé)

案例分析27:坐“頂賬”車單位受賄,私分國資班子“淪陷”

案例分析28:因煤涉貪“連鍋端”,漠視法紀(jì)嘗苦果

案例分析29:毀三觀利令智昏,貪公款身陷囹圄

案例分析30:貪到盡頭終是悔,莫讓人生入歧途

案例分析31:機(jī)關(guān)算盡“小聰明”,反誤了大好前程

案例分析32:濫用職權(quán)謀私利,前程斷送后悔遲

注:以上內(nèi)容為正課內(nèi)容,在案例剖析中舉一反三、融匯貫通,加

入與之關(guān)聯(lián)的法律知識和實踐操作內(nèi)容,內(nèi)容可根據(jù)需求調(diào)整。

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