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曹愛(ài)宏講師
曹愛(ài)宏
高級(jí)人力資源講師
常住城市
北京市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715
中國(guó)講師聯(lián)盟
認(rèn)證講師
1 已入駐講師寶
經(jīng)紀(jì)1年

《TTT內(nèi)訓(xùn)師賦能培訓(xùn)--教學(xué)方法與授課技巧訓(xùn)練營(yíng)》二階段3天

如何讓企業(yè)完全站在主導(dǎo)地位,使培訓(xùn)的效益最大化,完全符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認(rèn)同文化、提高技能人才儲(chǔ)備的良性發(fā)展循環(huán)。

----為您打造內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)

  • 課程背景

培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。可是不論職業(yè)講師自身成長(zhǎng)還是公司在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多講師和企業(yè)依然存在著諸多的問(wèn)題。對(duì)于培訓(xùn)師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對(duì)學(xué)員真正有所幫助?如何發(fā)掘“客戶”——學(xué)員們的真實(shí)需求?培訓(xùn)效果如何評(píng)估?游戲、活動(dòng)很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但就是不能很好的表達(dá)出來(lái),導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒(méi)有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!對(duì)于職業(yè)講師,提升自己的開發(fā)水平、授課水平、接受版權(quán)課程的系統(tǒng)訓(xùn)練,是一條進(jìn)步成長(zhǎng)的捷徑。本課程將助您達(dá)成上述目標(biāo)。

  • 培訓(xùn)方式

理論講解、案例分析、分組討論、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)演練、作業(yè)實(shí)操、游戲體驗(yàn)、學(xué)員分享等。

  • 課程時(shí)間  

32夜(6小時(shí)/天,晚上2.5小時(shí))

  • 課程對(duì)象  

企業(yè)HR部門經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、高層決策者以及有志于從事專業(yè)培訓(xùn)工作的人士。

  • 本課程五大特色:

1、實(shí)戰(zhàn)性:課程使用工作實(shí)際問(wèn)題、矛盾沖突作為案例,現(xiàn)場(chǎng)模擬,分組研討,講師總結(jié)。

2、對(duì)抗性:培訓(xùn)本身就是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),分組對(duì)抗,成果分享,協(xié)作配合,最終獲勝。

3、互動(dòng)性:理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、游戲、分享、答疑全程互動(dòng)。

4、精致性:實(shí)行小班制授課,設(shè)計(jì)精當(dāng),配備專業(yè)助教、設(shè)備、會(huì)場(chǎng),安排適宜,科學(xué)合理。

5、權(quán)威性:本課程符合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際,引用國(guó)際同行先進(jìn)成果和授課方式,經(jīng)驗(yàn)豐富.

訓(xùn)練營(yíng)特色:內(nèi)容實(shí)戰(zhàn),形式互動(dòng),工具落地,上臺(tái)練習(xí),案例分析,結(jié)果輸出。

學(xué)員開發(fā)出的課程結(jié)果:主題明確、邏輯清晰、設(shè)計(jì)互動(dòng)、工具案例、具體方法、思想升華。

  • 培養(yǎng)目標(biāo)

? 如何根據(jù)要求開發(fā)一門課程;并制作講義;

? 學(xué)會(huì)制作講師的講義---教案,并設(shè)計(jì)好授課的進(jìn)度.

? 正確使用輔助教具,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的五官感覺(jué).

? 通過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,將課程開發(fā)中更有效的方法呈現(xiàn)給學(xué)員。

? 通過(guò)輔導(dǎo),完成培訓(xùn)師的自己的授課課件并提升改善授課技巧。

?最終達(dá)到公司、學(xué)員、自己滿意的多贏效果,做一位合格的培訓(xùn)師。

模塊 (32)

曹愛(ài)宏《TTT--課程教學(xué)方法與授課技巧》課程安排

  • 四天

    9:00-12:00

    第一:突破授課時(shí)的緊張情緒與能力提升

    一、人人有情緒,一會(huì)就過(guò)去-------克服緊張的六大方法

    1、充分準(zhǔn)備   2、積極暗示

    3、無(wú)語(yǔ)練膽(默講)   4、喊掉自卑

    5、做深呼吸   6、一有機(jī)會(huì)就上臺(tái)

    二、上帝垂青有準(zhǔn)備的頭腦------演講前的六大準(zhǔn)備

    1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備 2、分析聽眾的準(zhǔn)備

    3、提前練習(xí)的準(zhǔn)備 4、了解會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備

    5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備 6、調(diào)整情緒的準(zhǔn)備

    三、想干之后還要會(huì)干-----演講者、培訓(xùn)師六大能力;

    1、表達(dá)能力 2、專業(yè)能力

    3、激勵(lì)能力     4、制作能力

    5、應(yīng)變能力 6、學(xué)習(xí)能力;

    演練:15人左右每人1分鐘MINI課程演練;

    四、練習(xí)是必經(jīng)之路------演講口才練習(xí)的六字方針

    1、多讀   2、多背3、多講

    12:00-14:00

    午餐、午休。

    14:00-17:30

    第二:如何增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力與說(shuō)服力

    一、體態(tài)語(yǔ)言重又重-----登臺(tái)禮儀與肢體語(yǔ)言

    1.上臺(tái)   2.站姿  3.目光4.手勢(shì)  

    5.儀表   6.表情  7.動(dòng)作8.形象

    二、聲音語(yǔ)調(diào)影響你----聲音、語(yǔ)調(diào)的訓(xùn)練

    1.練氣2.練聲  3.語(yǔ)速、停頓

    4.重音、抑揚(yáng)  5.節(jié)奏、共鳴

    三、增強(qiáng)演講說(shuō)服力------八大技巧

    1、堅(jiān)定的信念

    2、飽滿的激情

    3、用第三者見(jiàn)證

    4、具體舉例說(shuō)明,引用多方面的確鑿事例

    5、引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例

    6、引用精確的數(shù)據(jù)

    7、引用權(quán)威人士的話

    8、加深印象、不斷重復(fù)

    19:00-21:00

    、培訓(xùn)師需要掌握的心理學(xué)知識(shí)

    1.互惠原理  2.承諾和一致原理 3.社會(huì)認(rèn)同原理  

    4.喜好原理  5.權(quán)威原理   6.短缺原理

    五、技巧練習(xí)

    1、白天課程所學(xué)練習(xí)

    2、課件展示


    第五天

    9:00-12:00

    第三:當(dāng)眾演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與內(nèi)容組織

    一、開場(chǎng)白應(yīng)解決三個(gè)問(wèn)題和達(dá)到三個(gè)目的

    1、三個(gè)心理問(wèn)題:1.你主要講什么?

    2.我為什么要聽你講?

    3.你講的對(duì)我有什么好處?

    2、三個(gè)目的: 1.拉近距離

    2.建立信賴

    3.引起興趣

    二、公眾演講培訓(xùn)八種實(shí)用開場(chǎng)白

    1.提問(wèn)式的開頭   2.故事式的開頭  3.贊美式的開頭

    4.開門見(jiàn)山式開頭 5.幽默式的開頭  6.懸念式的開頭

    7.數(shù)據(jù)開頭   8.游戲開頭

    三、公眾演講培訓(xùn)八種實(shí)用結(jié)尾語(yǔ)

    1、總結(jié)式2、號(hào)召式   3、體驗(yàn)式

    4、警言式5、分析式   6、故事式

    7、贈(zèng)言式8、互動(dòng)式

    四、學(xué)員演練與培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)


    第四章 各種教學(xué)方法認(rèn)知與演練

    一、互動(dòng)講授方法

    二、案例分析方法

    三、頭腦風(fēng)暴方法

    12:00-14:00

    午餐、午休。

    14:00-17:30

    四、視頻分析方法

    五、角色扮演方法

    六、五星教學(xué)方法

    七、沙盤教學(xué)方法

    八、拓展教學(xué)方法

    九、E_learning教學(xué)

    十、世界咖啡教學(xué)法

    十一、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)教學(xué)法

    十二、行動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)法

    十三、項(xiàng)目復(fù)盤教學(xué)法

    19:00-21:00

    培訓(xùn)師面對(duì)面沙龍:各種問(wèn)題研討

    第六天

    9:00-12:00

    第五章培訓(xùn)師授課實(shí)戰(zhàn)技能

    一、培訓(xùn)師PPT課件操作實(shí)用技巧

    二、培訓(xùn)師處理緊張情緒的六個(gè)技巧

    三、培訓(xùn)師處理突發(fā)狀況的六個(gè)技巧

    四、五星教學(xué)法的理解與案例應(yīng)用

    五、如何結(jié)合學(xué)員生物鐘調(diào)整教學(xué)方法

    六、培訓(xùn)師課程需求調(diào)研的六個(gè)方法

    七、思維導(dǎo)圖與金字塔原理結(jié)合使用

    八、培訓(xùn)師設(shè)計(jì)課程內(nèi)容的六個(gè)計(jì)劃

    九、培訓(xùn)師自信培養(yǎng)既如何做課前準(zhǔn)備

    十、培訓(xùn)師案例及游戲項(xiàng)目體驗(yàn)和運(yùn)用

    十一、培訓(xùn)師互動(dòng)--如何引發(fā)學(xué)員的積極性

    十二、培訓(xùn)師如何激勵(lì)學(xué)員

    十三、培訓(xùn)師如何控制培訓(xùn)時(shí)間

    十四、學(xué)員比自己資深怎么辦

    十五、培訓(xùn)師如何如何提煉案例

    十六、如何根據(jù)時(shí)間編排課程內(nèi)容模塊


    12:00-13:30

    午餐、午休。


    13:30-16:30

    第六章:互動(dòng)技巧與即興演講

    、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)很重要---七大技巧

    1、演講法

    2、問(wèn)答法

    3、示范法

    4、視聽法

    5、個(gè)案研究法

    6、團(tuán)隊(duì)討論法

    7、角色扮演法

    、演講培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

    1、即興演講的三大特點(diǎn):臨場(chǎng)性+ 敏捷性+ 簡(jiǎn)潔性

    2、命題演講的三大好處:時(shí)間充足+ 斟酌內(nèi)容+ 反復(fù)練習(xí)

    3、會(huì)議的即興發(fā)言萬(wàn)能公式:感謝+回顧+愿景

    4、怎樣講故事:確定中心思想+ 5個(gè)W + 人物塑造和對(duì)話

    5、預(yù)先演講的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備+ 練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)

    課程總結(jié)

    結(jié)業(yè)典禮





輔導(dǎo)課程小結(jié):送您的禮物

?活在當(dāng)下,性緩氣和;精益求精,提升價(jià)值。


備注  :

在合作中,本大綱會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要,酌情增減課程內(nèi)容;同時(shí),各個(gè)模塊間是有邏輯順序的。

曹老師授課嚴(yán)格遵守時(shí)間安排,順序 進(jìn)行,打印資料、需要物資會(huì)提前列出。

請(qǐng)?zhí)嵝褜W(xué)員提前安排好本職工作,不要分心,不觀望,盡量參與進(jìn)來(lái),能提出問(wèn)題。

因?yàn)閰⒂?xùn)時(shí)間較長(zhǎng),腦力勞動(dòng),請(qǐng)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備一些課間茶點(diǎn)和常用必備藥品,提醒學(xué)員一定要用早餐,餐飲要符合營(yíng)養(yǎng)要求。

主講老師:曹愛(ài)宏老師


  • 曹老師內(nèi)訓(xùn)部分課程現(xiàn)場(chǎng)



漢唐國(guó)際酒店《基于工作任務(wù)TTT培訓(xùn)》:




平安銀行(深圳發(fā)展銀行TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)與授課技巧巧》項(xiàng)目:



中國(guó)石油TTT--培訓(xùn)組織管理》:


山東郵儲(chǔ)TTT內(nèi)訓(xùn)輪訓(xùn)



金種子項(xiàng)目《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》:


名仕領(lǐng)袖學(xué)院《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》項(xiàng)目:


曹愛(ài)宏老師中海油技術(shù)骨干《TTT訓(xùn)練》輪訓(xùn)(三亞)


曹愛(ài)宏老師河南郵政省局《TTT訓(xùn)練》輪訓(xùn)(鄭州)


中國(guó)銀行商丘分行《TTT訓(xùn)練》輪訓(xùn)


曹愛(ài)宏老師吉林銀行《內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化修煉》內(nèi)訓(xùn)

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特別聲明:本課程版權(quán)由研發(fā)人曹愛(ài)宏老師所有,任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人若無(wú)曹愛(ài)宏老師書面授權(quán)不得引用。

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