《TTT內(nèi)訓(xùn)師賦能培訓(xùn)--教學(xué)方法與授課技巧訓(xùn)練營(yíng)》二階段3天
如何讓企業(yè)完全站在主導(dǎo)地位,使培訓(xùn)的效益最大化,完全符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認(rèn)同文化、提高技能人才儲(chǔ)備的良性發(fā)展循環(huán)。
----為您打造內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)
課程背景
培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。可是不論職業(yè)講師自身成長(zhǎng)還是公司在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多講師和企業(yè)依然存在著諸多的問(wèn)題。對(duì)于培訓(xùn)師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對(duì)學(xué)員真正有所幫助?如何發(fā)掘“客戶”——學(xué)員們的真實(shí)需求?培訓(xùn)效果如何評(píng)估?游戲、活動(dòng)很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但就是不能很好的表達(dá)出來(lái),導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒(méi)有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!對(duì)于職業(yè)講師,提升自己的開發(fā)水平、授課水平、接受版權(quán)課程的系統(tǒng)訓(xùn)練,是一條進(jìn)步成長(zhǎng)的捷徑。本課程將助您達(dá)成上述目標(biāo)。
培訓(xùn)方式
理論講解、案例分析、分組討論、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)演練、作業(yè)實(shí)操、游戲體驗(yàn)、學(xué)員分享等。
課程時(shí)間
3天2夜(6小時(shí)/天,晚上2.5小時(shí))
課程對(duì)象
企業(yè)HR部門經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、高層決策者以及有志于從事專業(yè)培訓(xùn)工作的人士。
本課程五大特色:
1、實(shí)戰(zhàn)性:課程使用工作實(shí)際問(wèn)題、矛盾沖突作為案例,現(xiàn)場(chǎng)模擬,分組研討,講師總結(jié)。
2、對(duì)抗性:培訓(xùn)本身就是一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),分組對(duì)抗,成果分享,協(xié)作配合,最終獲勝。
3、互動(dòng)性:理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、游戲、分享、答疑全程互動(dòng)。
4、精致性:實(shí)行小班制授課,設(shè)計(jì)精當(dāng),配備專業(yè)助教、設(shè)備、會(huì)場(chǎng),安排適宜,科學(xué)合理。
5、權(quán)威性:本課程符合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際,引用國(guó)際同行先進(jìn)成果和授課方式,經(jīng)驗(yàn)豐富.
訓(xùn)練營(yíng)特色:內(nèi)容實(shí)戰(zhàn),形式互動(dòng),工具落地,上臺(tái)練習(xí),案例分析,結(jié)果輸出。
學(xué)員開發(fā)出的課程結(jié)果:主題明確、邏輯清晰、設(shè)計(jì)互動(dòng)、工具案例、具體方法、思想升華。
培養(yǎng)目標(biāo)
? 如何根據(jù)要求開發(fā)一門課程;并制作講義;
? 學(xué)會(huì)制作講師的講義---教案,并設(shè)計(jì)好授課的進(jìn)度.
? 正確使用輔助教具,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的五官感覺(jué).
? 通過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,將課程開發(fā)中更有效的方法呈現(xiàn)給學(xué)員。
? 通過(guò)輔導(dǎo),完成培訓(xùn)師的自己的授課課件并提升改善授課技巧。
?最終達(dá)到公司、學(xué)員、自己滿意的多贏效果,做一位合格的培訓(xùn)師。
第二模塊 (3天2夜)
曹愛(ài)宏《TTT--課程教學(xué)方法與授課技巧》課程安排
第
四天
9:00-12:00
第一章:突破授課時(shí)的緊張情緒與能力提升
一、人人有情緒,一會(huì)就過(guò)去-------克服緊張的六大方法
1、充分準(zhǔn)備 2、積極暗示
3、無(wú)語(yǔ)練膽(默講) 4、喊掉自卑
5、做深呼吸 6、一有機(jī)會(huì)就上臺(tái)
二、上帝垂青有準(zhǔn)備的頭腦------演講前的六大準(zhǔn)備
1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備 2、分析聽眾的準(zhǔn)備
3、提前練習(xí)的準(zhǔn)備 4、了解會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備
5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備 6、調(diào)整情緒的準(zhǔn)備
三、想干之后還要會(huì)干-----演講者、培訓(xùn)師六大能力;
1、表達(dá)能力 2、專業(yè)能力
3、激勵(lì)能力 4、制作能力
5、應(yīng)變能力 6、學(xué)習(xí)能力;
演練:15人左右每人1分鐘MINI課程演練;
四、練習(xí)是必經(jīng)之路------演講口才練習(xí)的六字方針
1、多讀 2、多背3、多講
12:00-14:00
午餐、午休。
14:00-17:30
第二章:如何增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力與說(shuō)服力
一、體態(tài)語(yǔ)言重又重-----登臺(tái)禮儀與肢體語(yǔ)言
1.上臺(tái) 2.站姿 3.目光4.手勢(shì)
5.儀表 6.表情 7.動(dòng)作8.形象
二、聲音語(yǔ)調(diào)影響你----聲音、語(yǔ)調(diào)的訓(xùn)練
1.練氣2.練聲 3.語(yǔ)速、停頓
4.重音、抑揚(yáng) 5.節(jié)奏、共鳴
三、增強(qiáng)演講說(shuō)服力------八大技巧
1、堅(jiān)定的信念
2、飽滿的激情
3、用第三者見(jiàn)證
4、具體舉例說(shuō)明,引用多方面的確鑿事例
5、引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例
6、引用精確的數(shù)據(jù)
7、引用權(quán)威人士的話
8、加深印象、不斷重復(fù)
19:00-21:00
四、培訓(xùn)師需要掌握的心理學(xué)知識(shí)
1.互惠原理 2.承諾和一致原理 3.社會(huì)認(rèn)同原理
4.喜好原理 5.權(quán)威原理 6.短缺原理
五、技巧練習(xí)
1、白天課程所學(xué)練習(xí)
2、課件展示
第五天
9:00-12:00
第三章:當(dāng)眾演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與內(nèi)容組織
一、開場(chǎng)白應(yīng)解決三個(gè)問(wèn)題和達(dá)到三個(gè)目的
1、三個(gè)心理問(wèn)題:1).你主要講什么?
2).我為什么要聽你講?
3).你講的對(duì)我有什么好處?
2、三個(gè)目的: 1).拉近距離
2).建立信賴
3).引起興趣
二、公眾演講培訓(xùn)八種實(shí)用開場(chǎng)白
1.提問(wèn)式的開頭 2.故事式的開頭 3.贊美式的開頭
4.開門見(jiàn)山式開頭 5.幽默式的開頭 6.懸念式的開頭
7.數(shù)據(jù)開頭 8.游戲開頭
三、公眾演講培訓(xùn)八種實(shí)用結(jié)尾語(yǔ)
1、總結(jié)式2、號(hào)召式 3、體驗(yàn)式
4、警言式5、分析式 6、故事式
7、贈(zèng)言式8、互動(dòng)式
四、學(xué)員演練與培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
第四章 各種教學(xué)方法認(rèn)知與演練
一、互動(dòng)講授方法
二、案例分析方法
三、頭腦風(fēng)暴方法
12:00-14:00
午餐、午休。
14:00-17:30
四、視頻分析方法
五、角色扮演方法
六、五星教學(xué)方法
七、沙盤教學(xué)方法
八、拓展教學(xué)方法
九、E_learning教學(xué)
十、世界咖啡教學(xué)法
十一、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)教學(xué)法
十二、行動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)法
十三、項(xiàng)目復(fù)盤教學(xué)法
19:00-21:00
培訓(xùn)師面對(duì)面沙龍:各種問(wèn)題研討
第六天
9:00-12:00
第五章培訓(xùn)師授課實(shí)戰(zhàn)技能
一、培訓(xùn)師PPT課件操作實(shí)用技巧
二、培訓(xùn)師處理緊張情緒的六個(gè)技巧
三、培訓(xùn)師處理突發(fā)狀況的六個(gè)技巧
四、五星教學(xué)法的理解與案例應(yīng)用
五、如何結(jié)合學(xué)員生物鐘調(diào)整教學(xué)方法
六、培訓(xùn)師課程需求調(diào)研的六個(gè)方法
七、思維導(dǎo)圖與金字塔原理結(jié)合使用
八、培訓(xùn)師設(shè)計(jì)課程內(nèi)容的六個(gè)計(jì)劃
九、培訓(xùn)師自信培養(yǎng)既如何做課前準(zhǔn)備
十、培訓(xùn)師案例及游戲項(xiàng)目體驗(yàn)和運(yùn)用
十一、培訓(xùn)師互動(dòng)--如何引發(fā)學(xué)員的積極性
十二、培訓(xùn)師如何激勵(lì)學(xué)員
十三、培訓(xùn)師如何控制培訓(xùn)時(shí)間
十四、學(xué)員比自己資深怎么辦
十五、培訓(xùn)師如何如何提煉案例
十六、如何根據(jù)時(shí)間編排課程內(nèi)容模塊
12:00-13:30
午餐、午休。
13:30-16:30
第六章:互動(dòng)技巧與即興演講
一、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)很重要---七大技巧
1、演講法
2、問(wèn)答法
3、示范法
4、視聽法
5、個(gè)案研究法
6、團(tuán)隊(duì)討論法
7、角色扮演法
二、演講培訓(xùn)的注意事項(xiàng)
1、即興演講的三大特點(diǎn):臨場(chǎng)性+ 敏捷性+ 簡(jiǎn)潔性
2、命題演講的三大好處:時(shí)間充足+ 斟酌內(nèi)容+ 反復(fù)練習(xí)
3、會(huì)議的即興發(fā)言萬(wàn)能公式:感謝+回顧+愿景
4、怎樣講故事:確定中心思想+ 5個(gè)W + 人物塑造和對(duì)話
5、預(yù)先演講的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備+ 練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)
課程總結(jié)
結(jié)業(yè)典禮
輔導(dǎo)課程小結(jié):送您的禮物
?活在當(dāng)下,性緩氣和;精益求精,提升價(jià)值。
備注 :
在合作中,本大綱會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要,酌情增減課程內(nèi)容;同時(shí),各個(gè)模塊間是有邏輯順序的。
曹老師授課嚴(yán)格遵守時(shí)間安排,順序 進(jìn)行,打印資料、需要物資會(huì)提前列出。
請(qǐng)?zhí)嵝褜W(xué)員提前安排好本職工作,不要分心,不觀望,盡量參與進(jìn)來(lái),能提出問(wèn)題。
因?yàn)閰⒂?xùn)時(shí)間較長(zhǎng),腦力勞動(dòng),請(qǐng)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備一些課間茶點(diǎn)和常用必備藥品,提醒學(xué)員一定要用早餐,餐飲要符合營(yíng)養(yǎng)要求。
主講老師:曹愛(ài)宏老師
曹老師內(nèi)訓(xùn)部分課程現(xiàn)場(chǎng)
漢唐國(guó)際酒店《基于工作任務(wù)TTT培訓(xùn)》:
平安銀行(深圳發(fā)展銀行)《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)與授課技巧巧》項(xiàng)目:
中國(guó)石油《TTT--培訓(xùn)組織管理》:
山東郵儲(chǔ)《TTT》內(nèi)訓(xùn)輪訓(xùn)
金種子項(xiàng)目《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》:
名仕領(lǐng)袖學(xué)院《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》項(xiàng)目:
曹愛(ài)宏老師中海油技術(shù)骨干《TTT訓(xùn)練》輪訓(xùn)(三亞)
曹愛(ài)宏老師河南郵政省局《TTT訓(xùn)練》輪訓(xùn)(鄭州)
中國(guó)銀行商丘分行《TTT訓(xùn)練》輪訓(xùn)
曹愛(ài)宏老師吉林銀行《內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化修煉》內(nèi)訓(xùn)
曹愛(ài)宏老師國(guó)家電網(wǎng)《TTT》授課合影
曹愛(ài)宏老師中國(guó)海油《TTT》授課合影
曹愛(ài)宏老師農(nóng)業(yè)銀行西藏分行《TTT--培訓(xùn)管理者培訓(xùn)》授課合影
曹愛(ài)宏老師TTT課程視頻鏈接:
招商銀行《高效能時(shí)間管理》系列內(nèi)訓(xùn)
招商銀行《高效能時(shí)間管理》系列內(nèi)訓(xùn)
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特別聲明:本課程版權(quán)由研發(fā)人曹愛(ài)宏老師所有,任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人若無(wú)曹愛(ài)宏老師書面授權(quán)不得引用。
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- 《培訓(xùn)管理者綜合訓(xùn)練營(yíng)》5天大綱
- 《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)訓(xùn)練營(yíng)》