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現場質量管理實戰

明確質量管理過程中的重點工作；掌握質量管理日常工作的實施技巧，為質量管理水平的進一步提高打下堅實的基礎。

現場目視化管理實戰

掌握目視化管理實施的技巧和方法；為全面提升現場管理水平墊定堅實的基礎。

現場精細化管理實戰

本課程以企業現場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡術精細化管理推行的全貌，以及現場管理“三大工具”的有效應用。

生產車間管理實務

讓自己在日常工作中努力去適應依程序及標準辦事，讓自己有意識地從一個救火隊員的實際行為者訓練自己成為一個現場指揮調度者。

如何有效推行6S現場管理

掌握6S推行的基本步驟、要點和方法；明確如何來建立6S管理系統，以確保6S能夠持續不斷地維持和推廣下去。

企業過程質量控制管理實務

所以良好的質量意識和責任感是質量管理最基本的保證，此外還需明確各過程的重點工作，掌握有效的工具和技巧。質量管理從過程質量控制開始！

精益6S現場管理實戰

本課程以企業現場推行6S活動為主線，向您全方位闡術6S活動推行的全貌，以及現場管理“三大工具”的有效應用。

金牌班組長鍛造--日常工作管理鍛造篇

學會應該管理的相關工具能提高工作水平和工作效率；為提高自身綜合管理水平打下更為堅實的基礎。

金牌班組長鍛造--領導力和領導藝術鍛造篇

成為一名受人尊敬的領導者；為獲得良好的職業發展和實現人生價值墊定了堅實的基礎。

金牌班組長鍛造--基礎管理鍛造篇

常握最為基礎的工作技巧和方法，提高工作效率；為提高自身綜合管理水平打下堅實的基礎。

金牌班組長鍛造--核心工作管理鍛造篇

掌握處理各種復雜問題的能力；為提高自身綜合管理水平打下更為堅實的基礎。

辦公室5S管理實戰

強化現場管理與改善的意識；全面提升辦公室的現場管理水平。

TQM-全面質量管理

深入了解和掌握生產制造過程的TQM管理技術；如何運作和管理QCC品管圈。

QCC品管圈實務技巧

通過QCC活動成果的取得，從而實現廣大QCC成員的自我價值，激發了廣大職工的積極性和創造性，對推動企業文化起到積極作用。

8D與QC手法應用實戰

杜絕或盡量減少重復問題出現；全面提升企業質量管理從業人員的水平。