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《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式》（6H 模式概念建立班）
稻盛哲學(xué)的核心觀念和主要內(nèi)容，哲學(xué)是阿米巴經(jīng)營的靈魂和基礎(chǔ)，從“稻盛哲學(xué)”到“京瓷哲學(xué)”，用哲學(xué)改變員工的思維方式。
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贏之道-第四板塊：王道·內(nèi)圣外王之旅（基業(yè)長青課）
贏之道》的特點(diǎn)在于它是真正以人為本，讓學(xué)員看到自己在一個(gè)的系統(tǒng)中的作用，看到自己的影響力，同時(shí)也看到問題與自己的關(guān)聯(lián)。
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《快速閱讀-學(xué)習(xí)能力提升訓(xùn)練》
在人類獲取的知識(shí)中，有90%是通過眼睛獲取而來；而在這90%的知識(shí)當(dāng)中，又有80%來自于閱讀。閱讀成為獲取知識(shí)的最主要途徑。
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《創(chuàng)新思維技術(shù)提升創(chuàng)新力》
本課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的方法和工具，并輔導(dǎo)學(xué)員通過“三個(gè)思維方法，四個(gè)思維工具，五個(gè)具體步驟”的創(chuàng)新力訓(xùn)練，提升創(chuàng)新力。
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員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
學(xué)會(huì)打造一個(gè)職業(yè)人正確的職業(yè)通道，塑造良好的個(gè)人價(jià)值觀與社會(huì)責(zé)任感。
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素書與現(xiàn)代企業(yè)管理
對(duì)于中國企業(yè)家的管理 自信、文化自信有著積極的指導(dǎo)借鑒作用，是真正適合于東方文化企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的管理思維 體系。
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創(chuàng)新念力——?jiǎng)?chuàng)新思維與靈感探索沙盤
團(tuán)隊(duì)集體創(chuàng)新的思維流程，利用頭腦風(fēng)暴在短時(shí)間內(nèi)行程數(shù)以萬計(jì)的可能方案。
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財(cái)力言商——企業(yè)全面經(jīng)營和非財(cái)管理沙盤
通過制定明確企業(yè)層面的戰(zhàn)略目標(biāo)，然后層層分解到各個(gè)部門，用財(cái)務(wù)指標(biāo)作為組織和執(zhí)行的參照物，確保各部門員工同心協(xié)力達(dá)成目標(biāo)。
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《創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行》
學(xué)習(xí)到創(chuàng)造性執(zhí)行的理念、方法和工具；從公司、部門和個(gè)人層面有效提升企業(yè)執(zhí)行力。
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新零售成交動(dòng)作分解（家居家電）
顧客轉(zhuǎn)介紹的7種方法，10年職業(yè)操盤的實(shí)戰(zhàn)干貨，6年咨詢項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)。
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精準(zhǔn)渠道開發(fā)與經(jīng)銷商過程管理動(dòng)作分解(泛家居版)
學(xué)會(huì)SWOT分析，制定區(qū)域市場營銷目標(biāo)與計(jì)劃，用“六招組合拳”快速打開你的市場。
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愛的教育《好家長成就好孩子》家長訓(xùn)練營 - 1天
教育的本質(zhì)是生命教育和人性教育，掌握教育的最核心技術(shù)，本課程是生命教育和人性教育的典范。
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【敏捷業(yè)務(wù)規(guī)劃】工作坊
理解商業(yè)的本質(zhì)與客戶核心訴求，理解敏捷與戰(zhàn)略的關(guān)系，掌握敏捷型組織最基本條件與特征。
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EHS檢查與內(nèi)審
理解EHS安全檢查的三級(jí)監(jiān)控機(jī)制的關(guān)系，了解EHS監(jiān)測的內(nèi)容，掌握安全行為觀察的實(shí)施方法。
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企業(yè)績效、項(xiàng)目績效考核與管理實(shí)務(wù)
從企業(yè)績效目標(biāo)到績效系統(tǒng)的建立，構(gòu)建適用企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型。
