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《新舊QC7大手法》

學員通過新舊QC七大手法的學習，能有效進行數據分析。通過系統學習，學員能將QC七大手法工具運用在品質管理工具中。

照明經銷商新零售轉型與運營

電商思維與社交電商思維，公司平臺化、事業合伙化、產品極致化、管理精細化、創業小微化。

《青春進行時——你的羅馬在哪里》-2小時

智力（觀察力、記憶力、專注力、思維力等）開發，情商開發；學會壓力管理，掌握自我調節壓力的具體方法。

《員工職業生涯規劃》大綱（1天版）

老師講解，了解自身的職業發展方向。同時通過職業化塑造找到職業夢想實現的必由之路，實現企業目標，成就職場人生。

《從技術走向管理》（2天）

了解管理基本概念，掌握管理人員必備的技能，具備目標設定、計劃制定、資源協調、任務執行、團隊激勵和保證目標達成的能力。

五星TTT—卓越內訓師五維訓練（3天2夜）

從而提升學員的培訓力及影響力，促進學員績效提升及職業發展，進而推動組織經驗沉淀和人才發展，打造敏捷高效的學習型組織。

孫子兵法與實戰營銷方案班

誕生至今已有2500年歷史，歷代都有研究。李世民說“觀諸兵書，無出孫武”。兵法是謀略，謀略不是小花招，而是大戰略、大智慧。

商業銀行法律合規風險防控培訓課綱

二是銀行在進行合規建設，制定設計合規制度體系時，未能全面考慮、覆蓋合規風險管理或者說合規文化內涵的各個層面。

五維營銷力-營銷經理綜合能力升級

一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。方便學員在企業的大客戶營銷工作中，用于實踐，真正實現營銷績效的快速提升。

銀行數字化轉型應用

近日，中國人民銀行印發《金融科技（FinTech）發展規劃（2019-2021年）》（以下簡稱《規劃》），明確提出未來三年金融科技工作的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。

職業覺醒—打造冠軍團隊執行力

如何提升、引爆員工的原動力是一個企業必須要做的功課。只有把員工的動力極大的激發和引爆，讓員工找到自己的動力來源，動力團隊，動力人生，動力目標，動力核心，動力要素，動力成果，動力秘笈，從而很好的發揮自己的原動力，為企業的發展添磚加瓦。

戰略規劃工作坊

在此基礎上進行企業發展的整體定位與發展規劃，并明確各項戰略實現的關鍵支撐。

《采購人員職業生涯規劃》

正確認識個人與企業之間的關系。學會如何把個人的職業生涯規劃與企業的發展相結合，實現雙勝共贏。

《全面質量管理》

通過學習學員能理解質量管理的發展歷史；幫助學員認清自己在企業全面質量角色并準確定位。

卓越班組長(TWI)實戰研修班

TWI是一線主管必上的管理課程。旨在“工作安全、工作輔導、工作改善、工作關系”方面進行實戰訓練，以提升班組長的現場管理能力和團隊領導能力，幫助貴公司全面打造一支高素質的基層管理干部隊伍！

激勵員工潛能-成果導向式績效管理實戰輔導

組織能力打造和績效變革，成果導向式教練輔導。

《卓越經理的人力資源管理》

1、從全新視角解讀戰略人力資源管理的邏輯/核心本質、戰略職能定位及重要性。 2、如何看人？如何掌握招聘選人的標準設計、核心流程與方法？ 3、如何用好人，激活人的特質點；用人/留人的“硬機制”與“軟環境”的建立，源源不斷產生人才。

文化自信與習近平治國理政的藝術

《ISO9001+14000及內審員培訓》

通過雙體系內審示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。通過系統地學習，學員可獨立進行內部審核工作。

《安全生產管理》

掌握安全目標管理和信息管理、危險源辨識、危險控制和事故預防措施、安全檢查表。