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職場軟實力-員工職業化素養與工作效率提升
增強對公司的歸屬感、事業的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協作、付出、積極、感恩的學習型企業的絕佳課程。
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工程營銷項目管理實戰技能提升與最佳實踐-1或2天
制定投標計劃、編制投標報價文件、項目合同價格類型及風險、商務談判技巧與合同簽訂、策劃后續“二次”經營項目等營銷技巧展開。
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《卓越班組長綜合管理技能提升》8天-2024
目前大部分制造企業的班組長管理人員是從生產一線提拔上來的，他們對產品工藝流程及產品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的班組長僅有一線經驗是不夠的，還必須應對來自公司上下以及自身能力的挑戰。
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《創新思維與問題解決》課程大綱
現代市場經濟瞬息萬變,企業競爭日趨激烈。若不能把握市場,進行各方面的創新，很可能會落后或達不到預期發展目標。本課程將各種創新思維結合大量案例展現給您，幫助企業職員提高創新意識與創新技能，以此來解決各種問題，從而逐步實現理想的業績目標，并在業內脫穎而出且立于
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企業內訓講師培養之授課與演講技巧
本課程提出了一套綜合解決方案。對企業內訓師進行系統完善的培訓。提高內訓師的授課能力的同時，增強其影響力和傳播力。變個人能力為組織能力，助力企業績效提升。
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愛的教育《好家長成就好孩子》家長訓練營-2小時
遵循人性的核心理論和心靈運作規律，將18套親子教育的妙招應用在36套親子教育的具體方案中，現場具體解決親子教育困惑。
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《國企財務合規管理與風險防控》提綱
固定資產更新改造環節的主要風險與主要管控措施，固定資產處置環節的主要風險與主要管控措施，固定資產清查環節的主要風險與主要管控措施。
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卓越班組長成長之道（訓練+輔導）
員工培訓是一個由淺入深、循序漸進的長期的系統過程，人才成長更非一朝一日。所以，對班組長的培訓與輔導不能蜻蜓點水，急于求成，而應根據企業班組管理的需求，結合企業班組長的實際管理能力進行針對性的訓練與輔導。
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系統思考——跳出癥狀看全局 半天
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《新中層溝通力與激勵力訓練》課程大綱【2天版】
幫助學員建立正確的溝通思維、理念；幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領導者；幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作，提升團隊合作意識。
