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因人而異的高效溝通與跨部門協作課程大綱
本課程針對高效溝通的方法和技巧，通過對性格分析工具的講授和練習，結合案例與研討，教會學員認知不同人的行為特質和溝通習慣。掌握與上級、下屬、跨部門同事、客戶、家人的溝通、相處之道。特別適合商務人士在日益加劇的競爭環境下，創造合力，提升團隊凝聚力，融洽氛圍，合作共贏！
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《轉型升級下的企業商學院建設新模式》
課程體系與企業戰略相結合，培訓課程體系的總體設計思路，針對員工的技能操作類課程體系，針對各層級管理類課程體系，針對新成立子公司的課程體系。
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宏觀經濟形勢、房地產市場發展、5G發展與房地產企業轉型
論經濟體量，中國和美國最為相像；論土地制度，中國又是香港式的；論人口結構，中國向日本靠攏。再加上調控，所以房價的問題很復雜。
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《酒店稅務籌劃講課大綱》
引導企業遵守國家相關稅收法規，幫助企業合理節稅，成功的稅務籌劃往往既能使企業承擔的稅收負擔最輕，又能使政府賦予稅收法規的政策意圖得以實現。
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《五看三定一平臺：向年度經營計劃要利潤》
讓績效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施，不再表現在對過去總結和美化上，而是通過月度的經營分析會議，明確在管理人員的習慣中。
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面試官之追問篇-社招（1天，用人經理和HR）
為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后工作表現有時未如預期？用人者是否一開始就問對了問題，選對了人？專業人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰。
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運營商-133N新融合營銷技能訓戰課程-3天
幫助運營商打造一支能拿業績的團隊學會提升門店周邊商機的挖掘技巧學會社群裂變目標用戶的8個路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅團隊，做好前置營銷；學會建立信任、快速成交的方法
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領導力修煉—企業經營與管理掌控
通過培訓讓學員掌握企業經營與管理之前的組織序列和關鍵；清晰一家企業生存的根本與價值是什么？更好的找到企業經營的核心以及在社會中的價值地位。更好的領悟到在企業管理中應具備的集中核心能力。掌握企業經營與管理動態均衡的智慧與能力。
