共找到 3166 個課程
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第五項修煉：學習型組織的思維核心 2+2+2
該項目的最大特點是既遵從了五項修煉的內核，以建立團隊共同的學習文化為目標；又采取了輕松無壓力的多元復合學習形式，更適合團隊的各類人群，以更小阻力及更大成功可能性地推進“學習型組織”理念在團隊/組織中的落地生根，幫助團隊成員建立共同的學習語言和學習文化。
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企業可持續發展之-人才梯隊建設與管理
目前，如何通過系統性的規劃建設和完善企業人才梯隊工作，進行科學、高效的人才培養工作，已經成為中國絕大多數企業面臨的普遍問題。本課程將從戰略的高度、務實的角度出發，幫助企業建立個性化、針對性的后備人才培養發展體系，解決企業未來發展的人才儲備和培養問題。
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非人大綱3天-組建團隊+入職管理+有針對性激勵+績效反饋+績效輔導+績效面談+開除技巧+離職預警+保留話術版（用人經理版）
一個優勢短板測評（測評工具）；一套教練問題清單（工具）；一套績效面談話術（實操話術）；三個離職預警工具（實操工具，提前1個月、3個月和6個月）。
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商業銀行數字化轉型應用-（3小時）
近日，中國人民銀行印發《金融科技（FinTech）發展規劃（2019-2021年）》（以下簡稱《規劃》），明確提出未來三年金融科技工作的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。
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電力企業數字化轉型與能源互聯網發展趨勢（大綱）
“能源互聯網企業”是方向，代表電網發展的更高階段，能源是主體，互聯網是手段，建設能源互聯網企業的過程，就是推動電網向能源互聯互通、共享互濟的過程，也是用互聯網技術改造提升傳統電網的過程。三者有機一體，構成了指引電力公司發展的航標。
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《崗位經驗與典型案例萃取》課程大綱
偉大的理論源于偉大的實踐。從各種技術崗位經驗、管理崗位經驗、戰略到執行、經驗萃取與案例開發等一次次培訓提升推動了企業內部經驗萃取和經典案例的開發。每個職場人要把握各種學習機會，在提升個人職業技能的同時為企業創造價值，從而實現雙贏！本課程是基于提升管理者和專業技術人員、企業內訓師的崗位經驗和典型案例萃取能力而設計。
