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個人消費貸款管理法律風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱
張緒才老師作為多年來從事金融領(lǐng)域法律實務(wù)的專業(yè)律師，通過辦案實踐及與金融、司法部門有關(guān)部門和人員調(diào)研交流，開發(fā)出本課程，對個人消費貸款業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要的法律風(fēng)險點。
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S定心定責(zé)定目標(biāo)-狼性銷售團隊心態(tài)激勵與戰(zhàn)斗力提升
在個人銷售素養(yǎng)提升的同時，也能夠提升公司效益，實現(xiàn)公司與營銷員之間的“共贏”。重點解決銷售人員，結(jié)合銷售人員工作與生活實際。
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企業(yè)招標(biāo)操作實務(wù)與合同風(fēng)險預(yù)防（2天）——針對采購方
本課程就是對以上方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購人全面提升采購招標(biāo)能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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《敏捷項目管理課前調(diào)研問卷》（帶敏捷開發(fā)方法問卷調(diào)查）
需求更改時總是手忙腳亂，項目范圍不斷變更，不知道如何應(yīng)對項目中的各種變化。
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質(zhì)量管理工具SPC
通過本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員了解SPC的原理，和正確應(yīng)用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖，而成為動態(tài)的管理手段，確實的協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力。
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工業(yè)工程（IE）現(xiàn)場效率改善工具（2+2模式）
利用IE工具對現(xiàn)場作業(yè)效率進行分析，尋找最合理的工作方法，確定最經(jīng)濟的作業(yè)動作，合理規(guī)劃作業(yè)時間，提升現(xiàn)場工作效率。
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數(shù)字化時代的運營商政企營銷最佳實踐
無論是政企市場的一線管理者還是高層決策者，一線客戶經(jīng)理還是解決方案專家，都能夠找到指引自己工作開展的方法、工具和案例。
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TTT- 金牌培訓(xùn)師快樂特訓(xùn)營
熟悉課前各項準(zhǔn)備工作，建立講師的信任度及應(yīng)用專業(yè)的授課技巧，應(yīng)用培訓(xùn)現(xiàn)場控制技巧——能從容講好一門課。
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《店鋪首席運營官》2天
管理者認(rèn)清并能敘述職務(wù)角色和責(zé)、權(quán)、利，五張表六個關(guān)鍵動作助力店鋪運轉(zhuǎn)。掌握一個原則，一個公式，一個跟進模型助力目標(biāo)落地。
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勞動關(guān)系與勞動法課程大綱
通過本次課程，您將了解在民法典框架下的勞動關(guān)系概念，了解如何建立有效的勞動關(guān)系體系；知道如何規(guī)避。
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第五項修煉：學(xué)習(xí)型組織 三項核心課程
有感于近年來企業(yè)的國際競爭越來越激烈，使得企業(yè)獲利能力逐年下降，如果不能在策略方向上做出重大的創(chuàng)新，將面臨嚴(yán)峻的全球化市場考驗，為了有效突破績效上的瓶頸，因此有必要藉助新的管理思惟及組織運作的有效工具，在面臨快速變化的知識經(jīng)濟時代，唯有培養(yǎng)不斷再學(xué)習(xí)且迅速創(chuàng)新的能力，才能成為高績效的組織。
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《建設(shè)陽光心態(tài)—成就美好人生》課程大綱【2天版】
其實每一個員工的工作追求是來源于自己對人生的追求，此課程通過許多的案例分析、討論和游戲的應(yīng)用會有效激發(fā)員工對人生更加強烈和清晰的追求，并通過一個有邏輯發(fā)展的優(yōu)秀職業(yè)心態(tài)的培養(yǎng)，幫助學(xué)員塑造職業(yè)人角色，讓員工由對人生追求落實到對職業(yè)的高度追求。
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心理學(xué)大綱—心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（3天）
這是一堂測評工具和心理學(xué)技術(shù)匯總課，涵蓋了當(dāng)今領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)用的最有效的人才測評與管理心理學(xué)工具，以體驗、互動、示范、練習(xí)和反饋等方式確保學(xué)員掌握它們，課程的精華之處不僅僅在測評本身，而是在它們在管理中的實際應(yīng)用案例和效果，在人才內(nèi)外選拔中彌補管理者評價他人的不足，增加用人準(zhǔn)確度。且提供一系列有趣實用的數(shù)據(jù)，為高管的企業(yè)管理提供啟發(fā)。
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激勵大綱—核心人才激勵與離職預(yù)警(1天, LM&HR版)
這是一門幫助管理者學(xué)習(xí)如何激勵和保留下屬的課程。保留核心人才的關(guān)鍵，在于對他們的激勵和風(fēng)險管理。核心內(nèi)容是將激勵手段與員工的內(nèi)在驅(qū)動力結(jié)合起來，并學(xué)習(xí)如何進行離職預(yù)警。
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非人大綱—人才管理全流程溝通（2天）
一套幫助入職新員工融入團隊的溝通話術(shù)；一套績效目標(biāo)溝通話術(shù)；一套激勵話術(shù)；一套與“刺頭”下屬溝通話術(shù)。
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《汲取黨史智慧實現(xiàn)民族復(fù)興》
系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》；全面了解黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；全面提高企業(yè)黨員干部的政治覺悟，不忘初心牢記使命，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為祖國的經(jīng)濟建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。
