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共找到 116 個課程
  • 委派與授權技術
    領導力 宋振杰 2023-12-19

    委派與授權是把部分工作交由下屬去做的管理過程。高效的管理者總是通過委派與授權管理,不僅借助下屬和團隊的力量完成業務目標,而且實現了下屬、團隊和自己的多贏與成長。因此,委派與授權能力是衡量管理者是否自信成熟、是否從容高效的重要標志。

  • 決策技術
    領導力 宋振杰 2023-12-19

    管理就是決策,決策就要執行,執行就要有效。但是,讓大多數管理者頭疼的是:下屬的執行有的變了樣,有的不了了之,有的陽奉陰違,有的錯誤百出。

  • 旅鼠的困境——與目標共處,以愿景領導
    領導力 陳思杰 2023-12-19

    五項修煉——系統思考、改善心智模式、團隊學習、自我超越、建立共同愿景,是建立一個具有開放、分享、持續創新的學習文化的團隊的重要基石;是支持個人和組織活出生命的意義、培育創造未來的能力的力量。而五項修煉的理論知識卻并不容易習得和運用。

  • 《情商領導力修煉》課程大綱【2天版】
    領導力 趙燕 2023-12-19

    幫助學員理解情商在工作中的重要性;幫助學員提升自我意識:理解自己的優勢和弱點,理解自己的領導力風格;幫助學員提升在面對困難局面的自我情緒管理和這種情境下如何保持領導者形象;幫助學員掌握人脈圈開發的方式;幫助學員掌握人際關系管理的技巧;幫助學員用同理心察覺下屬的壓力與情緒反應,并且做出適當的溝通。

  • 賦能領導力提升訓練營 3期6天課程大綱
    領導力 蔣嫦娥 2023-12-19

    領導力協奏曲?,以領導力三要素為根基,領導力發展階梯為框架,為組織提供系統性的領導力發展解決方案。

  • 飛越巔峰 RUPT時代核心【領導力】提升沙盤
    領導力 吳銘潔 2023-12-26

    建立與時俱進的領導力素質框架,掌握驅動個人、團隊與組織發展的領導力秘訣,提升領導者對新時代特征的適應性。

  • 銀行大堂經理服務技能提升
    領導力 郭彬 2023-12-26

    案例分析在銀行網點什么是好的服務,增強客戶體驗是大堂經理的責任,大堂經理如何幫客戶解決問題。

  • 《領導力必修-用心理學管理團隊》課程大綱
    領導力 劉旭飛 2023-12-21

    通過本次課程,您將在心理學視角下,深挖企業管理中最重要的資源,也就是人力的本質,從理論出發,帶您了解人的本性,管理的本質。

  • 提升領導力與團隊效能實戰坊-2天版大綱
    領導力 馬本軍 2023-12-20

    學習掌握卓越領導的方式和方法;學習如何培養、激勵下屬和合理授權。

  • 領導力大綱-團隊盤點與人才發展(4天)
    領導力 張進 2023-12-18

    記住組織績效公式和個人績效公式;能夠提高對自身、他人、團隊、和組織的覺察;能夠為自己和團隊成員制定個人發展計劃;掌握非測評法貝爾賓和DISC。

  • 《有效領導力》(2天)
    領導力 王譽凱 2023-12-21

    以講授和學員討論為主,不只是告訴大家什么是“有效”領導力,更從幾個不同的維度詳細學習如何提升這幾個方面的能力,有理論,有應用,不但知,且能行。

  • 情商領導力
    領導力 曾朝亭 2023-12-24

    解釋Genos EI模型及其測評的獨特性,幫助組織設計提升EI的解決方案,組織與引導EI工作坊。

  • 掌握領導力真諦,實現快速提升
    領導力 張鈞 2023-12-24

    做人能力、自我認知能力、溝通能力、處人能力、關系構建能力、處事能力、感悟組織文化能力、承受壓力能力、創新與遠見能力、目標實現能力。

  • 《一線經理管理能力提升修煉》
    領導力 吳永彬 2023-12-24

    了解一線經理的核心價值和工作,提升個人學習能力,與企業發展保持同步,訓練思維與表達,有效提升工作與決策效率。

  • 區域經理渠道開發與管理
    領導力 江猛 2023-12-26

    學會合理規劃渠道及其構建良好渠道體系,把握渠道開發的步驟、方法與技巧,學會維護與管理渠道的操作要點,掌握做客情的途徑、方法與細節。

  • 《授權與激勵》(2天)
    領導力 王譽凱 2023-12-21

    通過學習,使得學員,學會并掌握有關授權的管理能力,知道有關授權的基本原理,學會根據不同的人群特征組合激勵手段。

  • 《信賴領導力與自我修煉》(1天)
    領導力 許強 2023-12-21

    建立正確的引導方式,培育下屬成熟度;增強領導者的責任意識,主動擔當的意愿和能力。

  • 領導力決定企業未來
    領導力 張鈞 2023-12-24

    企業最重要的問題是管理--管理最重要的問題是執行--執行最重要的問題是意愿和溝通--解決:企業各層級管理者的領導力!

  • 卓越領導力六項修煉
    領導力 彭永紅 2023-12-20

    企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 《 非培訓經理的培訓管理》
    領導力 陳鵬程 2023-12-28

    能掌握并熟練運用培訓有效性管理工具,在培訓后的員工輔導和管理環境方面配合培訓的有效落實。

優師推薦
  • 郭敬峰
    郭敬峰
    上海市
    壓力情緒管理專家,團隊績效提升專家
  • 張科平
    張科平
    上海市
    上海同濟大學工商系教授 (高級工程師)
  • 朱鳳仙
    朱鳳仙
    哈爾濱市
    工信部管理咨詢專家
  • 柳瑞軍
    柳瑞軍
    石家莊市
    變革領導力、思維訓練導師
  • 錢錦國
    錢錦國
    南京市
    儒學領導力創始人,傳統文化學者
  • 姚光林
    姚光林
    鄭州市
    職業化及管理技能提升專家
  • 陶源
    陶源
    鄭州市
    企業戰略管理品牌定位專家
  • 蔣嫦娥
    蔣嫦娥
    廈門市
    青少年生涯規劃師,領導力認證講師
  • 池永生
    池永生
    北京市
    中國企業生命力系統訓練第一人 | 專家式成交系統創始人
  • 周希奇
    周希奇
    廣州市
    學習型組織與領導力專家
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