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有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練(1-2天）
從而提高組織的跨部門溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團(tuán)隊溝通效率及文化氛圍。
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高效的跨部門協(xié)作與溝通
人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團(tuán)糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個時候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準(zhǔn)確的了解對方的意圖，也讓對方明白自己真正想要的結(jié)果，輕則在日常工作中避免錯誤，重則挽救公司混亂的難題。
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《國電投指定“四個”課程大綱》
本課程主要包括：解析情緒：情緒與情商 ；解析壓力：職場壓力透視 ；壓力舒緩重點；壓力管理核心：壓力治本的六大法則幸福感的獲得
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《學(xué)習(xí)項目設(shè)計與實施》
學(xué)會培訓(xùn)項目管理的流程、步驟、運(yùn)作要點，能夠?qū)W會企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行項目化運(yùn)作，解決工作中遇到的實際問題。
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數(shù)術(shù)領(lǐng)域衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)
全息第一維、基本點：象場（太極）陰、陽，五行、干、支，生、克、十神、宮位、生、旺、墓、絕、神煞。時、空基本點的劃分原理與釋義應(yīng)用。
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《任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計》
通過任職資格體系設(shè)計項目推進(jìn)過程中高層、中層每個設(shè)計步驟的討論與確認(rèn)，調(diào)動中高層人員的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊間的默契，為后續(xù)體系實施打好基礎(chǔ)。
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職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱
認(rèn)識職業(yè)生涯四階段及其特點；制定計劃﹒使自己在組織的直接影響力和間接影響力最大化。
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《電力企業(yè)公文寫作及處理規(guī)范》半天課程大綱
傳授講師的寫作應(yīng)用感悟，啟發(fā)學(xué)員認(rèn)知正確的寫作思維，養(yǎng)成良好寫作習(xí)慣，注重日后的自覺修煉。
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S贏在信任-項目型大客戶（B2B）銷售策略和技巧
在培訓(xùn)過程中能夠?qū)唧w實務(wù)提供操作性極強(qiáng)的解決之道，讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后感到專業(yè)銷售是高標(biāo)準(zhǔn)的，但也是可操作的，是能夠切實幫助企業(yè)解決實際問題的!
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職場思維導(dǎo)圖
結(jié)構(gòu)化思維 2023-12-22使用工具將思維整理成清晰、生動、形象的可視化圖形；熟練掌握繪制思維導(dǎo)圖，并應(yīng)用到實際工作和生活當(dāng)中。
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《工業(yè)地產(chǎn)項目管理之穿插施工管理要點及實戰(zhàn)案例》
針對項目實際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進(jìn)度計劃和穿插施工計劃，以確保在保證項目質(zhì)量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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時間規(guī)劃局-時間管理與效能提升訓(xùn)練
時間管理作為職場人士的必學(xué)課程，在培訓(xùn)市場上長盛不衰，無論是企業(yè)還是個人，對這一課題的需求都非常迫切。
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妙語生花—即興演講口才訓(xùn)練（1-2天）
提高學(xué)員的即興表達(dá)能力，提升公眾表達(dá)自信，提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，提升團(tuán)隊工作績效，形成正面的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營效益持續(xù)提高。
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情緒壓力管理培訓(xùn)板塊內(nèi)容
授課技巧成熟靈活、培訓(xùn)效果落地、實用有效的技巧呈現(xiàn)、更貼合工作與生活、有效提升個人抗壓能力、培植陽光心態(tài)、提升個人核心競爭力，提升企業(yè)效能。
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《員工思想與情緒管理》
釋放工作壓力，提高工作熱情；學(xué)會管理情緒和疏導(dǎo)工作壓力；加強(qiáng)團(tuán)隊溝通與融合，塑造良好工作氛圍；貫徹和傳承企業(yè)文化，統(tǒng)一員工思想認(rèn)知；激發(fā)員工熱愛生活，忠誠企業(yè)的主人翁精神。
