《系統思考管理應用訓練》2天

課程背景和意義

系統思考，作為國際組織學習大師彼得·圣吉所稱的“第五項修煉”，是處理復雜問題、制定睿智決策、推動持續成長、凝聚集體智慧的最新方法。

您知道嗎？美國某連鎖藥店運用系統思考，啟動了三重“成長引擎”，使得公司實現了“從優秀到卓越”的跨越，收入、利潤與股東回報遙遙領先于Intel、GE等世界優秀企業；
臺灣某果農利用系統思考法則，迅速成長為“蓮霧大王”；
——作為企業家，你應該設計并精心維持好自己的成長引擎！

您想要嗎？某紡織品公司應用系統思考法則，只改變一個政策，就成功破解了“各個部門都拼命努力，但公司整體效益每況愈下”的窘境；

某民營企業利用系統思考方法，找到了“杠桿解”，通過兩年努力，克服了大量人員流失、品質下滑、客戶流失等四重風險挑戰，搭建了高效的運作系統，實現了數倍成長。

——作為企業家，你應該找到睿智地解決的“根本解”和“杠桿解”！

系統思考可以培養團隊整體思考的能力，克服本位主義和局限思考，提升經營決策品質，有效解決復雜問題；

系統思考可應用于公司戰略規劃、重大經營決策、組織制度與政策設計、管理者決策能力提升、精英管理團隊打造等方面，是企業家和高層管理者必備的核心技能。

本課程以互動游戲、大量動手練習、團隊交流為主要形式，輔之以講授、點評、輔導，形式活潑、新穎。

課程中采用的案例均系企業管理中的常見問題（可根據行業、學員工作的層次及領域進行定制），通過系統思考分析深入、到位，具有很強的實用性。

通過本次課程，您將學習掌握系統思考的基本原理；練習使用系統思考的工具與方法；探討如何將系統思考應用于實際工作，從而掌握“系統思考”的核心技能。

課程介紹

• 主講：柳瑞軍

• 課時：6-12課時/1-2天

• 課程大綱：

系統思考授課案例