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【系統為本，整合為王?領導整合思維訓練】

有效的整合必須建立在系統思考的基礎上，以解決問題的系統為思考邊界。系統無處不在，牽一發而動全身，解決問題必須全面思考影響問題的所有因素。

【創新思維與問題決策?】

對學到的技能和工具不能靈活運用，不知道如何進行工作系統的有效整合，對潛在的問題和執行者的障礙，不能進行識別、排查和管控。

【創新思維管理應用訓練?】

課堂學了很多新方法、新工具，培訓結束回到工作崗位，思考問題和辦事，又回到老路子上去，沒有實際成效，有什么有效方法。

【CPAS問題分析與決策?高效工作坊】

CPAS執行技能訓練”等四大模塊。《CPAS問題分析與決策?》是“CPAS復雜問題解決方案”管理服務項目的核心培訓課程。

《提升核心競爭力，打造現代新國企》

本次培訓以“提升國企核心競爭力、打造現代新國企”為目標，準確詮釋國企改革的政策要求，解讀國企改革深化提升的內在邏輯。

《國企改革三年行動方案聚焦與突破》2天

完善中國特色現代企業制度。推進國有資本布局優化和結構調整。積極穩妥推進混合所有制改革。

《企業文化建設—塑造業績提升10倍的軟實力》

學會運用5大診斷工具，幫助學員全面深入梳理分析企業文化現狀和存在差距，認清本單位企業文化發展的目標和方向。

《企業戰略轉型和變革領導力》通用版

幫助企業進行商業模式和盈利模式創新，找到新的業務增長點，優化運營管理，推動企業績效的突破性發展。

《系統為本，整合為王?—打造創新型管理技能和領導力》

認知在當今管理工作中提高創造性的重要意義，掌握提升創造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領導力。

【創造性解決問題?創新思維管理應用訓練】

通過本課程兩天的思維訓練，幫助學員厘清管理工作中的問題和困惑，在創造性思維技能提升的同時，找到理想的問題解決方案。

【CPAS問題分析與決策?打造解決復雜問題高手】

以解決復雜問題和關鍵工作問題為核心。采取行動學習工作坊等形式，以問題為導向，設計授課形式和過程，針對性強。