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《標桿房企工程管理之道與工程策劃的管控要點及實戰案例》
理解掌握工程成本策劃管理的重要性和關鍵要素，主動預控成本限額，實現零變更洽商，以更好的實現成本模型的優化和落地。
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《有趣有料有面子--高效溝通行動學習工作坊》課程大綱
了解溝通的基本原理，充分認識溝通對個人成長和組織發展的作用；在場景中了解和剖析職場溝通障礙，實現個人與組織的雙贏。
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課綱 系統化管理技能提升 2天
本課程是王老師充分融入了自己20多年在國外500強企業從工程師到亞太區高管的親身經歷和實戰經驗，介紹了許多行之有效的實用工作技能，為管理人才提供了寶貴的經驗。
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《管理者的有效授權》2天
有那些需要在職場里學習成長的員工，他們更希望有機會試錯，有條件按照自己的想法創新工作，積累經驗。他們期望上司開放一些空間，讓他們學習和成長。
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《工作溝通之關鍵溝通》大綱（2天）
那么，這種關鍵對話問題如何解決呢？通過學習本課程，你將獲得各種四兩撥千斤的溝通技巧，讓工作及生活中的各種難題迎刃而解！成就無往不利的事業及健康快樂的人生！
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《高效團隊建設與管理》課綱
本課程為有志于提高團隊激勵力、凝聚力，提升團隊績效的企業管理者而設計。旨在幫助各級管理者學會團隊建設方法、工具，并在工作中靈活運用，工作中學習，學習后工作。
