掌握工作匯報的真諦；提升匯報表達的能力；掌握實用即興問答技巧；加速目標的達成，提升工作效益。
學員通過學習，掌握內部課程體系搭建的邏輯原理，建立企業的課程體系框架，運用方法工具建立課程資源，掌握課程設計開發工具，設計內部課程。
該課程旨在打造一支高績效的卓越團隊，提升團隊的凝聚力與向心力。
年度培訓目標，編制年度培訓規劃的成功關鍵，年度培訓規劃參考格式，某集團培訓學院年度培訓規劃，現場教大家做一份做年度培訓規劃初稿。
讓學員能夠快速掌握部門高效溝通和管理沖突的方法，降低企業溝通內耗，促進組織和諧，提升組織績效。
掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力，學習現場問題分析與解決及現場改善的基本方法。
了悟心靈的真相，把握心靈的本元，提升心靈的境界，彰顯心靈的光輝，活出生命的精彩。
主要講解心腦血管疾病的十大原因及預防措施，如何養生保健避免心腦血管疾病。
新零售“人、貨、場”的創新模式，賣場新零售的5種商業模式探索，賣場新零售的6種策略與動作。
學會職場減壓具體操作技術，掌握個人職業生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業處境。
理解辦公室危險源，防范辦公室安全事故，掌握辦公室火災事故救援以及應急響應技術，會實施辦公室5S及日常安全管理。
高績效團隊建設與管理，零成本高效激勵，零成本高效激勵，執行力系統打造。
價值觀激勵法，培訓激勵法，崗位輪換激勵法，責任激勵法，共享激勵法，激將激勵法，安全激勵法。
理解為什么很多企業產品開發流程得不到執行的原因，掌握如何建設、有效實施和管理產品開發流程。
讓直線經理掌握基本的、實用的、關鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發揮員工的價值，降低員工流失率。
高效執行真經，執行--不折不扣的拿到成果，管理者的高效執行系統，工作手冊與五項管理。
學會這些機制，并且導入團隊，找到讓自己團隊業績增長的機制，改變自己團隊的機制和模式。
學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，與學員的業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作。
注重人員問題而非技術問題，讓所有下屬同步，由團隊完成任務，善于利用“蜜月期”，建立與公司目標一致的同盟。
