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共找到 3166 個課程

推倒部門墻跨部門溝通與協作實戰沙盤大綱

溝通技能汪廷云 2023-12-26

減少沖突,提高企業效率的溝通與協調；樹立共同的團隊目標，增強跨部門間的協同作戰能力。
《客戶滿意服務》

大客戶營銷郭彬 2023-12-26

運用聽的技巧獲得客戶好感；（案例分析），如何引導客戶的思路讓客戶跟你走（模擬演練），如何說話讓顧客喜歡（現場案例分析）。
中美貿易戰的理論分析與實戰解讀（金融）

其他王傳寶 2023-12-26

學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，與學員的業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作。
企業執行力

執行力李昭瑢 2023-12-25

本課程將引導學員從企業現狀、行業環境及員工心理的綜合理解入手，學會如何將商業的三個主要流程——人員、戰略和運營計劃，有機地結合起來。
和失眠說再見

其他李昭瑢 2023-12-25

綜合飲食、花精、穴位、習慣養成等一系列簡單易用的操作方法，使睡眠改善變成一件有趣的事情，體驗飽滿精神狀態、引導全新的生活習慣建立。
組織學習官（培訓運營管理）研討班

組織建設周希奇 2023-12-25

學習型組織：正本清源的科學解讀，學習型組織的起源，從學習型到學習行，五項修煉的內在邏輯。
積極主動與高效執行力

執行力周希奇 2023-12-25

自我認知：周哈里窗解析，職場認知：成長的四個階段，發展認知：職場發展的1358法則，定位：你是什么東西。
非人力資源經理的人力資源管理

非人力資源經理周希奇 2023-12-25

績效指標的設定與優化，績效的考核執行，績效的面談與反饋，基于績效指導的七步法。
S引爆業績點-金牌銷售必備九項心態訓練與巔峰激勵

情緒壓力蘇海軍 2023-12-25

提升忠誠度，樹立敬業，負責的工作態度，提升團隊執行力；針對性提升銷售團隊職業化素養技巧及綜合實力。
M銷售-卓越狼性銷售團隊的建設與管理

營銷團隊蘇海軍 2023-12-25

理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。
M素養-從精兵到強將-優秀中層干部職業素養五項修煉

職業素養蘇海軍 2023-12-25

理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。
A新員工系列-職場軟實力-員工職業化素養與工作效率提升

團隊管理蘇海軍 2023-12-25

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！
打造基層主管基本能力

中層管理洪劍坪 2023-12-25

幫助管理者學會通過教練方式來提升領導力；幫助管理者通過授權與激勵來提升領導力。
修煉強大內心

其他黃旭光 2023-12-24

了解和掌握職場上最應該打磨的“6心”以及需要突破的職場 “5關”；通過課堂歷程，體悟心的成長。
新形勢下人力資源管理之道課件題綱

管理技能張海林 2023-12-23

掌握新形勢下人才價值觀與需求，發揮員工最大潛能，掌握新形勢下員工選用育留核心要點，激發潛能，提升員工工作績效與穩定性。
非人力資源經理的人力資源管理大綱

非人力資源經理張海林 2023-12-23

提高部門的總體績效；提高部屬對部門經理的滿意度；有效調整員工心理，建立和員工一起成長的經營概念。
職場精英系列之三：《內驅力與影響力——職場精英的10項自我管理》課程說明與內容綱要

管理技能廖信琳 2023-12-23

參考上述觀點，結合主訓導師長期的培訓實踐體認，切實做好自我管理是職業的持續成長與發展唯一有效的動力源泉。
項目管理-課程介紹（風險管理）

項目管理周旭東 2023-12-23

該課程設計了大量與教學目標相關的游戲及課堂互動相關活動，環環相扣，充分激發學員興趣和挑戰性。
微課開發-課程大綱

TTT 周旭東 2023-12-23

該課程設計了大量與教學目標相關的游戲及課堂互動相關活動，環環相扣，充分激發學員興趣和挑戰性。
TTT—課程設計與開發的基本方法與技巧（1天版））

TTT 周旭東 2023-12-23

掌握課程內容填充的要點；掌握課程案例設計與運用；掌握適用教學方法的設計；掌握教學PPT的設計與應用。

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