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敢擔當打勝仗課程大綱（員工版）
本課程以“敢擔當·打勝仗”為主線，以強化全員擔當意識、提升全員執行力、戰斗力為主線，運用課堂講授、案例研討、互動練習、視頻教學等授課方法，幫助員工了解擔當作為、執行有力對自己、對團隊、對單位的重要性，樹立積極主動的擔當精神，掌握高效執行的工作方法。
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跨部門溝通與團隊協作—陳思杰 半天 收獲季節
察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性；了解跨部門溝通的本質，追根溯源，并能針對問題根源選擇有效的溝通對策解決問題；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；理解系統思考對于組織角色、工作任務及決策的價值與意義；學習系統思考的冰山模型及應用冰山模型進行實際問題的結構分析。
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業務為導向的執行力打造
沒有執行力就是沒有了競爭力；人類文明的發展來源于人類欲望本性的驅動和推動，正是對欲望的滿足和實現，讓人類有了持續推進向前的目標和方向。所以明確組織的愿景和價值觀是確保組織高效執行力持續的動力源泉。
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《超級記憶學習法技能提升訓練》
超級記憶力：充分發揮人類大腦的記憶潛能，只要經過系統的訓練，每個人都可以達到"一目十行，過目不忘"的記憶效果，提高記憶力2-50倍。
