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銷售變現(xiàn)特訓(xùn)營（2天）
梳理及優(yōu)化個人商業(yè)畫布，理清作戰(zhàn)計劃，成竹在胸；掌握實戰(zhàn)銷售技能，提升整體素質(zhì)，倍增銷售業(yè)績。
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《中小民企和私營業(yè)主的生存自救與突破》
針對中小微企業(yè)和個體工商戶當(dāng)前的經(jīng)營困境、競爭環(huán)境、經(jīng)營現(xiàn)狀，從復(fù)雜環(huán)境管理和危機(jī)管理的角度，提出有效的紓困自救和應(yīng)對之策。
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課程三：國資國企改革類
國企改革與轉(zhuǎn)型升級，關(guān)于國企改革與創(chuàng)新發(fā)展的探索，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，推動國企轉(zhuǎn)型。
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《電力企業(yè)班組（站所）長“四會”綜合能力提升》
積極有效的掌握班組管理工作中：班組任務(wù)管理執(zhí)行、班組工作文件寫作、內(nèi)外建設(shè)性溝通、團(tuán)隊管理輔導(dǎo)對應(yīng)的方法、工具、原則與策略，提升班組管理能力。
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《新聞發(fā)言及答記者問》
實戰(zhàn)和理論相結(jié)合，為中國建設(shè)報的記者們分享的采訪之道深得好評，成為當(dāng)時多批次培訓(xùn)中眾多老師中唯一復(fù)邀的老師。
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知己知彼—站在對手的角度引導(dǎo)銷售
課程目標(biāo)了解銷售與采購的真實關(guān)系---銷售不是在“賣”，而是幫助采購了解他需要的是什么，幫助采購做正確的判斷，來達(dá)到銷售的目地。
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《王道演說——原創(chuàng)精華篇》
我們看到越來越多的企業(yè)對內(nèi)需要激勵動員、總結(jié)述職、競聘上崗等，對外需要招商路演、融資路演、產(chǎn)品項目路演，一對多的表達(dá)極大地提升了企業(yè)效益！
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《OH卡ZONE·歐卡工作坊版權(quán)課程》
將心理學(xué)智慧與現(xiàn)代經(jīng)營管理有機(jī)融合，幫學(xué)員實現(xiàn)思想性的提升。將復(fù)雜枯燥的理論知識轉(zhuǎn)化為簡單可操作的原則、技巧和方法。
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公司企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防培訓(xùn)課綱
案件多發(fā)高發(fā)，大要案占比大幅上升，發(fā)案領(lǐng)域集中,與經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系愈加密切，賄賂犯罪居高不下，瀆職與貪賄交織普遍。
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謀變?破局-代理商7大困局與破解（泛家居家電）
終端爆破“六聯(lián)動”：前端與后臺、線下與線下、話題與事件、會員與粉絲、代理與分解、視頻與游戲，促銷的經(jīng)營化視角。
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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃課程
明確人力資源戰(zhàn)略方向，結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃使用工具，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并實施。