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不良貸款責任認定及清收法律風險培訓課綱
充分調(diào)動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
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高效能人士的七個習慣大綱
學會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗，學會創(chuàng)造學習型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能，設計自己開拓進取，蓄能更新的目標。
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《經(jīng)理人高效溝通與卓越執(zhí)行訓練營》2天版
溝通并不是一種本能，而是一種能力。也就是說，溝通不是人天生就具備的，而是在工作實踐中培養(yǎng)和訓練出來的。也有另外一種可能，即我們本來具備溝通的潛在能力，但因成長過程中的種種原因，這種潛在能力被壓抑住了。
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《生產(chǎn)績效管理》
討論生產(chǎn)績效管理中常見的問題與應對。通過推行生產(chǎn)績效管理，從而提升生產(chǎn)管理效率和品質(zhì)，提高員工參與的積極性。
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《管理干部七種能力提升培訓》
本課程通過對領(lǐng)導干部解決實際問題所必需的七種能力的內(nèi)涵、外延、重要性、迫切性及具體方法進行全面闡釋，幫助領(lǐng)導干部從理論上厘清七種能力的具體要求，使領(lǐng)導干部從思想和行動上真正做到提高政治能力，增強干事的“正氣”；提高調(diào)查研究能力，增強干事的“地氣”；提高科學決策能力，增強干事的“智氣”；提高改革攻堅能力，增強干事的“銳氣”；
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數(shù)字化品牌運營管理
掌握數(shù)字化時代企業(yè)品牌運營與傳播的基本特征和一般方法，掌握構(gòu)建企業(yè)品牌傳播閉環(huán)矩陣及不同新媒體平臺的運營方法。
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《團隊凝聚力、責任心、執(zhí)行力提升》
潛能開發(fā)：現(xiàn)場體驗神奇催眠術(shù)“人體鋼板”，了解潛意識的神奇力量。學會客戶雙贏關(guān)系技巧、促進客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹，實現(xiàn)業(yè)績倍增。
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業(yè)績倍增之《實戰(zhàn)銷售策略和談判技巧》
課程中間學會結(jié)合自己問題總結(jié)自己的表格，工具，話術(shù)，課后學員回去分工整理出落地的銷售工作指導手冊。
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疫情下國際外交形勢分析與戰(zhàn)略博弈
讓學員清楚認識疫情下國際外交形勢分析與戰(zhàn)略博弈，進而判斷企業(yè)/行業(yè)在未來如何抉擇，及時做出合理應對。
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S成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升-工業(yè)品
讓學員在培訓結(jié)束后感到專業(yè)銷售是高標準的，但也是可操作的，是能夠切實幫助企業(yè)解決實際問題的!
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《業(yè)績倍增之銷售精英團隊打造》
經(jīng)驗來源于身邊，更易吸收與轉(zhuǎn)化，打造學習型團隊，形成競技氛圍，業(yè)績不封頂，持續(xù)攀高峰。賺錢與成長同步，團隊穩(wěn)定與壯大同頻。
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玩轉(zhuǎn)資本，把握中小企業(yè)上市發(fā)展機遇
一、學習資本運作知識，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 二、理解資本市場的運作規(guī)律，掌握資本運營技巧、方法 三、增強企業(yè)家資本戰(zhàn)略，提高商業(yè)眼光，把握資本市場發(fā)展機遇 四、中小企業(yè)上市途徑和選擇 五、提前布局資本，讓資金跑步進場
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應該如何做以及什么時候做，掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要怎么做，掌握具體方法和建議。
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《互聯(lián)網(wǎng)+汽車行業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下汽車企業(yè)的品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本汽車行業(yè)的營銷模式及落地方案。
